Publicação

Competitividade da construção

Detalhes bibliográficos
Resumo:	O setor da construção é estrategicamente importante para a União Europeia já que disponibiliza os edifícios e infraestruturas necessários para o resto da economia e sociedade. Sozinho, gera quase 10% do PIB e é responsável por 20 milhões de postos de trabalho maioritariamente nas PME, representando assim a maior atividade económica e o maior empregador industrial na Europa (FICE). Por conseguinte, a competitividade do setor e das empresas constituintes não só é importante para o crescimento e emprego em geral, mas também para garantir a sustentabilidade do setor. A sucessão de ciclos longos e profundos de euforia e depressão é profundamente prejudicial, tanto para as empresas como para os donos de obras, uma vez que este fenómeno leva a um aumento dos custos de construção e uma redução de qualidade, penalizando a inovação, produtividade e a rentabilidade das empresas e dos investimentos. O setor atravessa uma fase de ajustamento à sua realidade: um bem mais reduzido número de encomendas e volume de obras. No Outono de 2010 a CE requisitou à ECORYS um estudo com a intenção de analisar os atuais desafios que o setor enfrenta em termos de mercado, capital humano, requisitos ambientais e regulamentação até 2020. Este estudo serviu de base para o documento da CE intitulado “Estratégia para a competitividade sustentada do setor da construção e das suas empresas”, que veio reconhecer a necessidade de implementação de políticas ativas por parte dos E-M que estimulem o crescimento e o emprego e que a longo prazo permitam a restruturação do setor. Esta dissertação procura analisar a perceção das empresas nacionais relativamente às políticas de promoção de competitividade que constam no documento da estratégia. O trabalho desenvolvido divide-se em três partes: na primeira, realiza-se um enquadramento do tema, na segunda parte, apresenta-se a metodologia e, por último, são apresentados e analisados os resultados da pesquisa.
Autores principais:	Campos, Ana João de Carvalho
Assunto:	Competitividade Comissão Europeia Setor Estratégia Competitiveness European Commission Sector Strategy
Ano:	2013
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso aberto
Instituição associada:	Universidade do Minho
Idioma:	português
Origem:	RepositóriUM - Universidade do Minho

Descrição
Resumo:	O setor da construção é estrategicamente importante para a União Europeia já que disponibiliza os edifícios e infraestruturas necessários para o resto da economia e sociedade. Sozinho, gera quase 10% do PIB e é responsável por 20 milhões de postos de trabalho maioritariamente nas PME, representando assim a maior atividade económica e o maior empregador industrial na Europa (FICE). Por conseguinte, a competitividade do setor e das empresas constituintes não só é importante para o crescimento e emprego em geral, mas também para garantir a sustentabilidade do setor. A sucessão de ciclos longos e profundos de euforia e depressão é profundamente prejudicial, tanto para as empresas como para os donos de obras, uma vez que este fenómeno leva a um aumento dos custos de construção e uma redução de qualidade, penalizando a inovação, produtividade e a rentabilidade das empresas e dos investimentos. O setor atravessa uma fase de ajustamento à sua realidade: um bem mais reduzido número de encomendas e volume de obras. No Outono de 2010 a CE requisitou à ECORYS um estudo com a intenção de analisar os atuais desafios que o setor enfrenta em termos de mercado, capital humano, requisitos ambientais e regulamentação até 2020. Este estudo serviu de base para o documento da CE intitulado “Estratégia para a competitividade sustentada do setor da construção e das suas empresas”, que veio reconhecer a necessidade de implementação de políticas ativas por parte dos E-M que estimulem o crescimento e o emprego e que a longo prazo permitam a restruturação do setor. Esta dissertação procura analisar a perceção das empresas nacionais relativamente às políticas de promoção de competitividade que constam no documento da estratégia. O trabalho desenvolvido divide-se em três partes: na primeira, realiza-se um enquadramento do tema, na segunda parte, apresenta-se a metodologia e, por último, são apresentados e analisados os resultados da pesquisa.