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Estratégias de financiamento, parcerias e desempenho organizacional: um estudo empírico no setor da economia social

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Num contexto de crescente competitividade por recursos, as organizações sem fins lucrativos enfrentam desafios financeiros, ao mesmo tempo que tentam corrigir problemas socioeconómicos complexos que implicam a interação com outras entidades. O presente estudo tem como principal objetivo examinar em que medida a diversificação de recursos financeiros e a existência de parcerias influenciam o desempenho organizacional. Adotando uma abordagem metodológica quantitativa, este estudo utiliza dados recolhidos a partir de uma amostra de 299 organizações sem fins lucrativos. A análise dos dados efetuada recorreu ao modelo de regressão linear. Os resultados indicam que a diversificação afeta, de facto, positivamente o desempenho económico, o que permite que, de forma indireta, afete também o desempenho não económico, já que esta última dimensão do desempenho é influenciada pela primeira. Os resultados sugerem, ainda, que os benefícios internos resultantes de parcerias influenciam positivamente o desempenho económico das organizações em análise. Tendo em consideração o contexto da crise pandémica, o estudo revela que as organizações que integram o sector da economia social demonstram preocupação com a sua capacidade para manter programas face à diminuição das doações e à dificuldade de captação de recursos na sequência da pandemia. Dada a diversidade do setor e a escassez de informação, é relevante o contributo de estudos futuros neste domínio. Em particular, salienta-se a importância de estudos que recorram a amostras representativas deste tipo de organizações, que tenham em consideração a especificidade das várias áreas de atividade, para melhor compreender as especificidades de cada grupo.
Autores principais:Severino, Cláudia Filipa Ribeiro Almeida
Assunto:Desempenho Diversificação de recursos Economia social Organizações sem fins lucrativos Parcerias Performance Revenue diversification Social economics Non-profit organisations Partnerships
Ano:2021
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:Num contexto de crescente competitividade por recursos, as organizações sem fins lucrativos enfrentam desafios financeiros, ao mesmo tempo que tentam corrigir problemas socioeconómicos complexos que implicam a interação com outras entidades. O presente estudo tem como principal objetivo examinar em que medida a diversificação de recursos financeiros e a existência de parcerias influenciam o desempenho organizacional. Adotando uma abordagem metodológica quantitativa, este estudo utiliza dados recolhidos a partir de uma amostra de 299 organizações sem fins lucrativos. A análise dos dados efetuada recorreu ao modelo de regressão linear. Os resultados indicam que a diversificação afeta, de facto, positivamente o desempenho económico, o que permite que, de forma indireta, afete também o desempenho não económico, já que esta última dimensão do desempenho é influenciada pela primeira. Os resultados sugerem, ainda, que os benefícios internos resultantes de parcerias influenciam positivamente o desempenho económico das organizações em análise. Tendo em consideração o contexto da crise pandémica, o estudo revela que as organizações que integram o sector da economia social demonstram preocupação com a sua capacidade para manter programas face à diminuição das doações e à dificuldade de captação de recursos na sequência da pandemia. Dada a diversidade do setor e a escassez de informação, é relevante o contributo de estudos futuros neste domínio. Em particular, salienta-se a importância de estudos que recorram a amostras representativas deste tipo de organizações, que tenham em consideração a especificidade das várias áreas de atividade, para melhor compreender as especificidades de cada grupo.