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Melhoria e registo do processo inerente ao planeamento e gestão da produção de uma linha de fabrico de balanças comerciais

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A presente dissertação centra-se no Planeamento e Programação da Produção (PPP) da empresa Balanças Marques, tendo como finalidade melhorar e registo do processo inerente à gestão de produção de uma linha de fabrico de balanças comerciais, criando mecanismos de simplificação do processo. Assim sendo, foram estabelecidos alguns objetivos para a elaboração do projeto, nomeadamente: Identificação dos principais problemas associados ao planeamento produção da linha de fabrico de balanças e análise dos consequentes desperdícios resultantes; Criação e melhoria dos processos de planeamento da produção; Análise e programação da produção a curto e médio prazo. Este estudo identificou várias falhas no PPP uma vez que este é essencialmente um processo manual, que negligencia os tempos de montagem de cada modelo, e faz uma gestão de stocks ineficiente, levando à previsão incorreta dos prazos de entrega. Para solucionar os problemas identificados, foi criado um programa de apoio ao planeamento, intitulado de Programa de Planeamento e Programação da Produção (3P), definidos os Stocks de Segurança de todos os produtos e, por fim, agilizado e aperfeiçoado o processo de recolha e partilha de informação relativa ao Planeamento e Programação da Produção.
Autores principais:Cruz, Mariana Rios da
Assunto:Gestão de stocks Linha de montagem Planeamento e programação da produção Assembly line Production planning and scheduling Stock management
Ano:2023
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:A presente dissertação centra-se no Planeamento e Programação da Produção (PPP) da empresa Balanças Marques, tendo como finalidade melhorar e registo do processo inerente à gestão de produção de uma linha de fabrico de balanças comerciais, criando mecanismos de simplificação do processo. Assim sendo, foram estabelecidos alguns objetivos para a elaboração do projeto, nomeadamente: Identificação dos principais problemas associados ao planeamento produção da linha de fabrico de balanças e análise dos consequentes desperdícios resultantes; Criação e melhoria dos processos de planeamento da produção; Análise e programação da produção a curto e médio prazo. Este estudo identificou várias falhas no PPP uma vez que este é essencialmente um processo manual, que negligencia os tempos de montagem de cada modelo, e faz uma gestão de stocks ineficiente, levando à previsão incorreta dos prazos de entrega. Para solucionar os problemas identificados, foi criado um programa de apoio ao planeamento, intitulado de Programa de Planeamento e Programação da Produção (3P), definidos os Stocks de Segurança de todos os produtos e, por fim, agilizado e aperfeiçoado o processo de recolha e partilha de informação relativa ao Planeamento e Programação da Produção.