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Análise e proposta de alternativas à gestão de slow moving stock

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente projeto de dissertação foi desenvolvido na empresa Domingos da Silva Teixeira, s.a., que tem como principal atividade a construção civil. O principal objetivo consistiu na melhoria dos processos que dizem respeito à gestão de stocks da empresa, através do desenvolvimento de um procedimento para a redução dos slow movers (materiais de baixa rotação) armazenados. Esta dissertação é composta por duas fases. A primeira fase incide na identificação, classificação e caracterização dos slow movers da empresa através da metodologia de análise de Pareto ou ABC. A segunda fase do projeto, refere-se à identificação dos problemas que existem na empresa, em relação à discrepância entre o stock físico e o informático, rotação do stock e os artigos fora de validade. Esta segunda fase inclui ainda a implementação de um procedimento para reduzir os slow movers armazenados na empresa. Em consequência da quantidade elevada de slow movers em stock, foram criadas estratégias e ações para a redução destes materiais. Neste sentido, é implementado um procedimento que permite à empresa escoar alguns dos seus artigos e desta forma, melhorar a eficiência dos armazéns, libertando mais espaço para que outros artigos possam ser arrumados. Conclui-se que através da implementação deste procedimento, verifica-se posteriormente uma redução de 6,2% no valor total existente em stock. Esta implementação proporciona um controlo mais elevado no inventário e um acréscimo na eficiência dos armazéns.
Autores principais:Dias, Sílvia de Fátima Gonçalves
Assunto:Análise ABC Gestão de stocks Logística Slow movers ABC analysis Inventory management Logistics
Ano:2021
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:O presente projeto de dissertação foi desenvolvido na empresa Domingos da Silva Teixeira, s.a., que tem como principal atividade a construção civil. O principal objetivo consistiu na melhoria dos processos que dizem respeito à gestão de stocks da empresa, através do desenvolvimento de um procedimento para a redução dos slow movers (materiais de baixa rotação) armazenados. Esta dissertação é composta por duas fases. A primeira fase incide na identificação, classificação e caracterização dos slow movers da empresa através da metodologia de análise de Pareto ou ABC. A segunda fase do projeto, refere-se à identificação dos problemas que existem na empresa, em relação à discrepância entre o stock físico e o informático, rotação do stock e os artigos fora de validade. Esta segunda fase inclui ainda a implementação de um procedimento para reduzir os slow movers armazenados na empresa. Em consequência da quantidade elevada de slow movers em stock, foram criadas estratégias e ações para a redução destes materiais. Neste sentido, é implementado um procedimento que permite à empresa escoar alguns dos seus artigos e desta forma, melhorar a eficiência dos armazéns, libertando mais espaço para que outros artigos possam ser arrumados. Conclui-se que através da implementação deste procedimento, verifica-se posteriormente uma redução de 6,2% no valor total existente em stock. Esta implementação proporciona um controlo mais elevado no inventário e um acréscimo na eficiência dos armazéns.