Publicação
Otimização dos processos de fabrico de forma a obter inventário
| Resumo: | Na atualidade, um conhecimento prévio da procura que cada item apresenta é essencial para no futuro puder obter uma melhor resposta as encomendas recebidas. A gestão de inventários representa uma área importantíssima em qualquer instituição. Todos os conceitos devem estar interiorizados, sendo sempre necessária uma constante atualização dos dados. A sua negligência conduz a possíveis ruturas de inventário, podendo assim a empresa ver os seus custos serem elevados. Uma correta gestão de stocks faz reduzir substancialmente todos os custos, transmitir com segurança prazos aos clientes e os operadores da empresa trabalham de forma mais fluida. Esta dissertação tem como principal objetivo a implementação de técnicas de gestão de stocks numa empresa fabrico de básculas-ponte, de forma a reduzir, ou eliminar, as horas extraordinárias que os funcionários nas linhas de produção realizam. A sazonalidade característica dos produtos vendidos tem interferência em inúmeros assuntos. O inventário deve ser corretamente ajustado consoante as épocas com maior ou menor procura. Tendo em conta que os operadores efetuam horas extraordinárias apenas entre Abril e Julho, realizou-se inicialmente uma análise de vendas, e posteriormente uma análise ABC, para confirmar a procura excessiva nestes meses e verificar quais os produtos mais procurados. Posteriormente, são apresentados os cálculos relacionados com quantidades ótimas a encomendas e stocks de segurança para as básculas-ponte selecionadas, bem como o cálculo das horas extra efetuados pelos operadores. No final, é possível realçar que os cálculos realizados podem trazer vantagens na gestão interna da empresa, sendo necessária a presença de stocks de segurança nos produtos selecionados. Apesar de em termos financeiros esta solução não ser rentável, é útil para futuramente, se necessário, implementar um sistema híbrido de just in time e produção por lotes. |
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| Autores principais: | Costa, João Miguel Caldas da |
| Assunto: | Gestão de inventários Análise de vendas Análise ABC Stock de segurança Horas-Extra Inventory management Sales analysis ABC analysis Safety stock Overtime |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Na atualidade, um conhecimento prévio da procura que cada item apresenta é essencial para no futuro puder obter uma melhor resposta as encomendas recebidas. A gestão de inventários representa uma área importantíssima em qualquer instituição. Todos os conceitos devem estar interiorizados, sendo sempre necessária uma constante atualização dos dados. A sua negligência conduz a possíveis ruturas de inventário, podendo assim a empresa ver os seus custos serem elevados. Uma correta gestão de stocks faz reduzir substancialmente todos os custos, transmitir com segurança prazos aos clientes e os operadores da empresa trabalham de forma mais fluida. Esta dissertação tem como principal objetivo a implementação de técnicas de gestão de stocks numa empresa fabrico de básculas-ponte, de forma a reduzir, ou eliminar, as horas extraordinárias que os funcionários nas linhas de produção realizam. A sazonalidade característica dos produtos vendidos tem interferência em inúmeros assuntos. O inventário deve ser corretamente ajustado consoante as épocas com maior ou menor procura. Tendo em conta que os operadores efetuam horas extraordinárias apenas entre Abril e Julho, realizou-se inicialmente uma análise de vendas, e posteriormente uma análise ABC, para confirmar a procura excessiva nestes meses e verificar quais os produtos mais procurados. Posteriormente, são apresentados os cálculos relacionados com quantidades ótimas a encomendas e stocks de segurança para as básculas-ponte selecionadas, bem como o cálculo das horas extra efetuados pelos operadores. No final, é possível realçar que os cálculos realizados podem trazer vantagens na gestão interna da empresa, sendo necessária a presença de stocks de segurança nos produtos selecionados. Apesar de em termos financeiros esta solução não ser rentável, é útil para futuramente, se necessário, implementar um sistema híbrido de just in time e produção por lotes. |
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