Publicação
Melhoria de desempenho do processo de produção de antenas numa empresa do setor automóvel
| Resumo: | Tendo em vista o atual panorama global, caraterizado pela rápida evolução tecnológica, as empresas sentem a necessidade de encontrar estratégias capazes de assegurar a sua sustentabilidade e competitividade face à globalização do mercado internacional e por isso é de extrema importância que estejam aptas a adotar metodologias que possibilitem diminuir os desperdícios e as atividades que não acrescentam valor, fazendo uso da melhoria contínua para atingir o seu objetivo principal: lucro. Para atingir essa excelência e competitividade, uma das metodologias com mais provas dadas é o Lean Manufacturing e o conjunto de ferramentas que lhe está associado. A presente dissertação, intitulada “Melhoria de Desempenho do Processo de Produção de Antenas numa Empresa do Setor Automóvel”, foi elaborada em ambiente industrial, no âmbito da dissertação de Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. Este projeto foi realizado na Continental Advanced Antenna Sociedade Unipessoal, Lda, dedicada ao fabrico de antenas multimédia para veículos, situada em Vila Real. O objetivo deste projeto foi o de analisar, diagnosticar e melhorar o desempenho do sistema produtivo da empresa, recorrendo à implementação de ferramentas e princípios Lean Manufacturing, como a Gestão Visual, 5S, SMED, Supermercados, Total Productive Maintenance (TPM) e o sistema Kanban. O diagnóstico do processo produtivo fez uso de metodologias Lean como o Value Stream Mapping (VSM), Waste Identification Diagram (WID), estudo de tempos e análise de deslocações. Através da implementação das propostas de melhoria, como o desenvolvimento de TPM nas linhas de produção, a criação de sistemas Kanban e de supermercados, foi atingido um ganho estimado de 39.288,57 €, assim como o aumento de produtividade decorrente do decréscimo de tempos improdutivos. A diminuição dos tempos de preparação foi alcançada nos dois projetos efetuados. Num dos projetos foi possível diminuir o tempo de preparação em 66% e no outro, um conjunto de tarefas do changeover foi reduzido em 18%. A eficiência dos fluxos de produtos intermédios aumentou em 77%. Importa ainda referir que durante a realização desta dissertação, uma doença desconhecida, chamada COVID-19, alastrou-se por todo o mundo num curto espaço de tempo. Por força desta circunstância, o autor esteve envolvido no desenvolvimento e aplicação de medidas de combate à pandemia COVID-19 que incluíram alterações na dinâmica produtiva. |
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| Autores principais: | Rodrigues, João Paulo Ribeiro |
| Assunto: | Lean manufacturing Melhoria contínua SMED Supermercados TPM Kanban Continuous improvement Supermarkets |
| Ano: | 2020 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Tendo em vista o atual panorama global, caraterizado pela rápida evolução tecnológica, as empresas sentem a necessidade de encontrar estratégias capazes de assegurar a sua sustentabilidade e competitividade face à globalização do mercado internacional e por isso é de extrema importância que estejam aptas a adotar metodologias que possibilitem diminuir os desperdícios e as atividades que não acrescentam valor, fazendo uso da melhoria contínua para atingir o seu objetivo principal: lucro. Para atingir essa excelência e competitividade, uma das metodologias com mais provas dadas é o Lean Manufacturing e o conjunto de ferramentas que lhe está associado. A presente dissertação, intitulada “Melhoria de Desempenho do Processo de Produção de Antenas numa Empresa do Setor Automóvel”, foi elaborada em ambiente industrial, no âmbito da dissertação de Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. Este projeto foi realizado na Continental Advanced Antenna Sociedade Unipessoal, Lda, dedicada ao fabrico de antenas multimédia para veículos, situada em Vila Real. O objetivo deste projeto foi o de analisar, diagnosticar e melhorar o desempenho do sistema produtivo da empresa, recorrendo à implementação de ferramentas e princípios Lean Manufacturing, como a Gestão Visual, 5S, SMED, Supermercados, Total Productive Maintenance (TPM) e o sistema Kanban. O diagnóstico do processo produtivo fez uso de metodologias Lean como o Value Stream Mapping (VSM), Waste Identification Diagram (WID), estudo de tempos e análise de deslocações. Através da implementação das propostas de melhoria, como o desenvolvimento de TPM nas linhas de produção, a criação de sistemas Kanban e de supermercados, foi atingido um ganho estimado de 39.288,57 €, assim como o aumento de produtividade decorrente do decréscimo de tempos improdutivos. A diminuição dos tempos de preparação foi alcançada nos dois projetos efetuados. Num dos projetos foi possível diminuir o tempo de preparação em 66% e no outro, um conjunto de tarefas do changeover foi reduzido em 18%. A eficiência dos fluxos de produtos intermédios aumentou em 77%. Importa ainda referir que durante a realização desta dissertação, uma doença desconhecida, chamada COVID-19, alastrou-se por todo o mundo num curto espaço de tempo. Por força desta circunstância, o autor esteve envolvido no desenvolvimento e aplicação de medidas de combate à pandemia COVID-19 que incluíram alterações na dinâmica produtiva. |
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