Publicação
Aplicação de princípios e ferramentas Lean numa empresa têxtil
| Resumo: | Esta dissertação tem como foco melhorar o desempenho de uma secção de produção de bonés, bucket hats e bolsas, numa empresa têxtil. Os principais problemas desta secção recente são identificados através da utilização de algumas ferramentas, como a amostragem do trabalho e auditoria 5S, com base na observação direta e contacto com os colaboradores durante as Gemba Walks. O aspeto mais crítico identificado através da amostragem do trabalho é a elevada taxa de ausências na secção, superior a 20% do tempo de trabalho. Já a auditoria 5S revela problemas na generalidade dos aspetos analisados, refletindo-se numa avaliação final de nível “mau”. São ainda identificados outros problemas como a ocorrência frequente de alguns tipos de defeitos. Procura-se reduzir a taxa de ausências na secção sintetizando as possíveis causas raiz num diagrama de Ishikawa e desenvolvendo propostas de resolução para várias delas. Estima-se que a implementação das respetivas propostas permita diminuir em mais de 40% o tempo desperdiçado em ausências. O respetivo ganho de capacidade produtiva equivale a um aumento de faturação mensal até cerca de 2200€. No que toca à implementação de 5S, são alcançadas melhorias modestas em vários parâmetros de avaliação, elevando a secção para um nível de 5S “aceitável”. Por fim, a proposta de alteração procedimental no processo produtivo de alguns artigos irá certamente diminuir a ocorrência dos principais defeitos identificados, bem como a redução de alguns desperdícios produtivos. |
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| Autores principais: | Teixeira, José Carlos Ribeiro |
| Assunto: | 5S Amostragem do trabalho Desperdícios Lean Wastes Work sampling |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Esta dissertação tem como foco melhorar o desempenho de uma secção de produção de bonés, bucket hats e bolsas, numa empresa têxtil. Os principais problemas desta secção recente são identificados através da utilização de algumas ferramentas, como a amostragem do trabalho e auditoria 5S, com base na observação direta e contacto com os colaboradores durante as Gemba Walks. O aspeto mais crítico identificado através da amostragem do trabalho é a elevada taxa de ausências na secção, superior a 20% do tempo de trabalho. Já a auditoria 5S revela problemas na generalidade dos aspetos analisados, refletindo-se numa avaliação final de nível “mau”. São ainda identificados outros problemas como a ocorrência frequente de alguns tipos de defeitos. Procura-se reduzir a taxa de ausências na secção sintetizando as possíveis causas raiz num diagrama de Ishikawa e desenvolvendo propostas de resolução para várias delas. Estima-se que a implementação das respetivas propostas permita diminuir em mais de 40% o tempo desperdiçado em ausências. O respetivo ganho de capacidade produtiva equivale a um aumento de faturação mensal até cerca de 2200€. No que toca à implementação de 5S, são alcançadas melhorias modestas em vários parâmetros de avaliação, elevando a secção para um nível de 5S “aceitável”. Por fim, a proposta de alteração procedimental no processo produtivo de alguns artigos irá certamente diminuir a ocorrência dos principais defeitos identificados, bem como a redução de alguns desperdícios produtivos. |
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