Publicação
Melhoria do OEE de máquinas CNC numa empresa de manufatura de motores elétricos
| Resumo: | O projeto reportado nesta dissertação foi desenvolvido no âmbito do curso de Mestrado em Engenharia e Gestão de Operações da Universidade do Minho, em contexto industrial numa empresa de motores elétricos, a WEGeuro – Indústria Elétrica S.A., em Santo Tirso. O principal objetivo consistia no aumento do Overall Equipment Effectiveness (OEE) em Máquinas de Controlo Numérico por Computador (CNC), na secção da Maquinagem. A metodologia usada foi a investigação-ação, tendo-se identificado problemas, para os quais se planearam e implementaram ações, com o intuito de os reduzir ou eliminar. Primeiramente, procedeu-se a uma revisão bibliográfica detalhada, de forma a desenvolver os conceitos teóricos que, posteriormente, iriam ser postos em prática. Nestes conceitos estão incluídas as temáticas Lean Production, OEE, Metodologia 5S, assim como outras técnicas e ferramentas Lean. De seguida, realizou-se um diagnóstico da situação atual da secção em estudo, recorrendo à análise de dados e diálogos informais com os diversos operadores, tendo-se identificado os principais desperdícios. As análises ABC e o número total de horas de paragens não planeadas, permitiram selecionar a máquina e os produtos alvo do estudo. Também se identificaram os principais problemas, como tempo de setup significativo, elevadas movimentações e distâncias percorridas, falta de ferramentas e instrumentos de medição e desorganização do posto de trabalho. Finalizada a fase de diagnóstico, desenvolveram-se propostas de melhoria de forma a mitigar os problemas identificados e melhorar o índice de disponibilidade e, consequentemente, o OEE. Foi utilizada a ferramenta Single Minute Exchange of Dies (SMED) para analisar e determinar melhorias ao procedimento de setup, tanto na maquinagem vertical como horizontal, também foram utilizadas técnicas de gestão visual, organização do layout e 5S. Após simuladas e implementadas as melhorias propostas, verificou-se que o índice de disponibilidade do centro de trabalho em estudo aumentou de 56% para 61,1% e o OEE de 44% para 48,3%, considerando que os índices de eficiência e de qualidade se mantêm iguais, permitindo assim com que a empresa tenha uma poupança total anual de 1847€. |
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| Autores principais: | Leite, Cláudia Sofia Gomes |
| Assunto: | Disponibilidade Lean Production Motores elétricos OEE SMED Availability Electric motors |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | O projeto reportado nesta dissertação foi desenvolvido no âmbito do curso de Mestrado em Engenharia e Gestão de Operações da Universidade do Minho, em contexto industrial numa empresa de motores elétricos, a WEGeuro – Indústria Elétrica S.A., em Santo Tirso. O principal objetivo consistia no aumento do Overall Equipment Effectiveness (OEE) em Máquinas de Controlo Numérico por Computador (CNC), na secção da Maquinagem. A metodologia usada foi a investigação-ação, tendo-se identificado problemas, para os quais se planearam e implementaram ações, com o intuito de os reduzir ou eliminar. Primeiramente, procedeu-se a uma revisão bibliográfica detalhada, de forma a desenvolver os conceitos teóricos que, posteriormente, iriam ser postos em prática. Nestes conceitos estão incluídas as temáticas Lean Production, OEE, Metodologia 5S, assim como outras técnicas e ferramentas Lean. De seguida, realizou-se um diagnóstico da situação atual da secção em estudo, recorrendo à análise de dados e diálogos informais com os diversos operadores, tendo-se identificado os principais desperdícios. As análises ABC e o número total de horas de paragens não planeadas, permitiram selecionar a máquina e os produtos alvo do estudo. Também se identificaram os principais problemas, como tempo de setup significativo, elevadas movimentações e distâncias percorridas, falta de ferramentas e instrumentos de medição e desorganização do posto de trabalho. Finalizada a fase de diagnóstico, desenvolveram-se propostas de melhoria de forma a mitigar os problemas identificados e melhorar o índice de disponibilidade e, consequentemente, o OEE. Foi utilizada a ferramenta Single Minute Exchange of Dies (SMED) para analisar e determinar melhorias ao procedimento de setup, tanto na maquinagem vertical como horizontal, também foram utilizadas técnicas de gestão visual, organização do layout e 5S. Após simuladas e implementadas as melhorias propostas, verificou-se que o índice de disponibilidade do centro de trabalho em estudo aumentou de 56% para 61,1% e o OEE de 44% para 48,3%, considerando que os índices de eficiência e de qualidade se mantêm iguais, permitindo assim com que a empresa tenha uma poupança total anual de 1847€. |
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