Publicação
Uma proposta de melhoria à abordagem ágil utilizada num projeto de retalho
| Resumo: | Esta dissertação visa analisar e propor melhorias à metodologia ágil implementada num projeto da Retail Consult, projeto Farmatodo, focando-se na otimização das operações no setor de retalho. Começando com uma análise do contexto tecnológico, destaca-se a importância vital da tecnologia no setor, especialmente na gestão de vendas e produtos. Na procura da eficiência no desenvolvimento e manutenção de produtos de software de retalho, a adoção de metodologias ágeis, que surgem como alternativas às tradicionais, torna-se essencial. Estas metodologias apresentam características comuns, mas a escolha adequada deve alinhar-se aos princípios específicos de cada projeto, uma vez que projetos diferentes apresentam ambientes e objetivos únicos. Os desafios iniciais passaram por identificar, analisar e comparar metodologias ágeis, assim como experimentar e descrever a metodologia associada ao projeto. Este documento compara a metodologia do projeto com as identificadas no capítulo de estado de arte, propondo melhorias à metodologia e fornecendo uma reflexão sobre os possíveis benefícios das alterações. Para alcançar o objetivo principal desta dissertação, que procura desenvolver uma proposta de melhoria da metodologia ágil utilizada num projeto de retalho através da sua adaptação às necessidades dos stakeholders, realiza-se uma análise da metodologia atual, assim como do projeto Farmatodo, de modo a identificar propriedades relevantes e problemas que podem prejudicar a eficácia da metodologia. Este trabalho efetua uma reflexão sobre as soluções levantadas, durante a análise anterior, que termina com uma proposta final, constituída por uma série de alterações à metodologia inicial. Neste âmbito, foi simulado um cenário de aplicação da nova metodologia ao projeto Novo Farmatodo, criado para prever o decorrer do projeto Farmatodo após a implementação da nova metodologia, permitindo efetuar uma reflexão e previsão dos benefícios que as alterações realizadas podem produzir num contexto real. |
|---|---|
| Autores principais: | Arcipreste, Mário Rui Mirra |
| Assunto: | Metodologias ágeis Metodologias tradicionais Setor do retalho Desenvolvimento de software Metodologias ”lightweight” Metodologias ”heavyweight” Ponto de venda Adaptação de metodologias Agile methodologies Traditional methodologies Retail sector Software development Lightweight methodologies Heavyweight methodologies Point of sale Adaptation of methodologies Engenharia e Tecnologia::Engenharia Eletrotécnica, Eletrónica e Informática |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Esta dissertação visa analisar e propor melhorias à metodologia ágil implementada num projeto da Retail Consult, projeto Farmatodo, focando-se na otimização das operações no setor de retalho. Começando com uma análise do contexto tecnológico, destaca-se a importância vital da tecnologia no setor, especialmente na gestão de vendas e produtos. Na procura da eficiência no desenvolvimento e manutenção de produtos de software de retalho, a adoção de metodologias ágeis, que surgem como alternativas às tradicionais, torna-se essencial. Estas metodologias apresentam características comuns, mas a escolha adequada deve alinhar-se aos princípios específicos de cada projeto, uma vez que projetos diferentes apresentam ambientes e objetivos únicos. Os desafios iniciais passaram por identificar, analisar e comparar metodologias ágeis, assim como experimentar e descrever a metodologia associada ao projeto. Este documento compara a metodologia do projeto com as identificadas no capítulo de estado de arte, propondo melhorias à metodologia e fornecendo uma reflexão sobre os possíveis benefícios das alterações. Para alcançar o objetivo principal desta dissertação, que procura desenvolver uma proposta de melhoria da metodologia ágil utilizada num projeto de retalho através da sua adaptação às necessidades dos stakeholders, realiza-se uma análise da metodologia atual, assim como do projeto Farmatodo, de modo a identificar propriedades relevantes e problemas que podem prejudicar a eficácia da metodologia. Este trabalho efetua uma reflexão sobre as soluções levantadas, durante a análise anterior, que termina com uma proposta final, constituída por uma série de alterações à metodologia inicial. Neste âmbito, foi simulado um cenário de aplicação da nova metodologia ao projeto Novo Farmatodo, criado para prever o decorrer do projeto Farmatodo após a implementação da nova metodologia, permitindo efetuar uma reflexão e previsão dos benefícios que as alterações realizadas podem produzir num contexto real. |
|---|