Publicação
Desenvolvimento de um portfólio ideal: impacto e importância para a vantagem competitiva de uma organização
| Resumo: | A presente dissertação aborda o desenvolvimento de um portfólio ideal numa empresa do setor de fabrico de cabos elétricos em Portugal. O objetivo passa por delinear a estratégia da organização, ao melhorar a capacidade em responder às crescentes exigências do mercado, garantindo maior eficiência produtiva. Os dados utilizados para o desenvolvimento do projeto foram disponibilizados pela organização, devidamente tratados e analisados. O projeto inicia-se com a análise de todos os processos produtivos e respetivas especificações técnicas dos produtos da empresa, no sentido de definir subfamílias de produtos. Posteriormente, para calcular as quantidades ideias de produção de cada subfamília, foram tidos em conta diferentes critérios como capacidade de produção das máquinas, procuras de mercado e margens contributivas. De seguida, foram discutidos os resultados, identificando que a organização não está completamente alinhada estrategicamente com os objetivos refletidos no portfólio, uma vez que existe um valor percentual negativo de 22% em relação ao que foi produzido comparativamente ao portfólio. A investigação também relaciona como a gestão eficaz do portfólio contribui para a vantagem competitiva da empresa, ao otimizar a relação entre produtos, clientes e recursos disponíveis. Por fim, foram mencionadas recomendações futuras como a elaboração de um gráfico de cargas dinâmico e em tempo real das produções da empresa para obter um cenário mais realista. |
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| Autores principais: | Silva, Sofia Ribeiro Moreira da |
| Assunto: | Cabos elétricos Capacidade produtiva Margem contributiva Portfólio ideal Procura de mercado Subfamílias de produtos Electrical cables Ideal portfolio Product subfamilies Production capacity Market demand Contribution margin Engenharia e Tecnologia |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação aborda o desenvolvimento de um portfólio ideal numa empresa do setor de fabrico de cabos elétricos em Portugal. O objetivo passa por delinear a estratégia da organização, ao melhorar a capacidade em responder às crescentes exigências do mercado, garantindo maior eficiência produtiva. Os dados utilizados para o desenvolvimento do projeto foram disponibilizados pela organização, devidamente tratados e analisados. O projeto inicia-se com a análise de todos os processos produtivos e respetivas especificações técnicas dos produtos da empresa, no sentido de definir subfamílias de produtos. Posteriormente, para calcular as quantidades ideias de produção de cada subfamília, foram tidos em conta diferentes critérios como capacidade de produção das máquinas, procuras de mercado e margens contributivas. De seguida, foram discutidos os resultados, identificando que a organização não está completamente alinhada estrategicamente com os objetivos refletidos no portfólio, uma vez que existe um valor percentual negativo de 22% em relação ao que foi produzido comparativamente ao portfólio. A investigação também relaciona como a gestão eficaz do portfólio contribui para a vantagem competitiva da empresa, ao otimizar a relação entre produtos, clientes e recursos disponíveis. Por fim, foram mencionadas recomendações futuras como a elaboração de um gráfico de cargas dinâmico e em tempo real das produções da empresa para obter um cenário mais realista. |
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