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Melhoria da política de gestão de stocks numa empresa industrial

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Resumo:Atualmente é reconhecido o impacto da gestão de stocks na eficiência dos sistemas logísticos. Consequentemente, a adaptação e a melhoria das ferramentas e dos processos inerentes à gestão dos stocks revelam-se cada vez mais importantes. Acarretando inúmeras responsabilidades, devido à possibilidade de erros que podem levar a excesso de materiais ou paragens de produção, a sua gestão tem de ser efetuada de forma bastante detalhada. Na indústria automóvel este tema revela-se de extrema importância devido à forte competitividade existente, conducente a uma redução das margens de lucro, obrigando, consequentemente, a uma redução eficiente dos custos. A logística, departamento onde foi desenvolvida a dissertação, revela-se muito importante no contexto de uma empresa moderna, sendo considerada, atualmente, um fator determinante de competitividade e diferenciação, afetando significativamente o lucro das organizações. A redução dos custos logísticos através de uma gestão efetiva dos stocks pode traduzir-se numa importante vantagem competitiva para a organização. Atualmente, o stock de segurança de matérias-primas é determinado de forma pouco eficiente e com base em dados poucos relevantes. Isto pode provocar ruturas de stock e, consequentemente, traduzir-se em paragem das linhas de produção, o que influenciaria de forma bastante negativa a empresa. Da mesma forma, é usada uma abordagem extremamente simplista no que diz respeito à classificação dos produtos acabados e aos seus níveis de stock. Esta abordagem não permite uma visão geral de toda a situação, influenciando o planeamento da produção, não detalhando quais os principais materiais a ter em conta. O objetivo desta dissertação é apresentar uma nova política de gestão de stocks que se enquadre com o atual portefólio de produtos da empresa. É proposta uma ferramenta de simulação de stocks de produto final, contemplando a ocupação dos materiais em armazém. Por fim, e como complemento das análises efetuadas, são apresentadas melhorias de processos e de ferramentas que se podem traduzir em ganhos, fundamentalmente na facilidade de execução das tarefas.
Autores principais:Araújo, José Diogo Ferreira
Assunto:Logística Gestão de stocks Ferramentas de melhoria Indicadores de desempenho Logistics Inventory management Improvement tools Performance indicators
Ano:2017
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:Atualmente é reconhecido o impacto da gestão de stocks na eficiência dos sistemas logísticos. Consequentemente, a adaptação e a melhoria das ferramentas e dos processos inerentes à gestão dos stocks revelam-se cada vez mais importantes. Acarretando inúmeras responsabilidades, devido à possibilidade de erros que podem levar a excesso de materiais ou paragens de produção, a sua gestão tem de ser efetuada de forma bastante detalhada. Na indústria automóvel este tema revela-se de extrema importância devido à forte competitividade existente, conducente a uma redução das margens de lucro, obrigando, consequentemente, a uma redução eficiente dos custos. A logística, departamento onde foi desenvolvida a dissertação, revela-se muito importante no contexto de uma empresa moderna, sendo considerada, atualmente, um fator determinante de competitividade e diferenciação, afetando significativamente o lucro das organizações. A redução dos custos logísticos através de uma gestão efetiva dos stocks pode traduzir-se numa importante vantagem competitiva para a organização. Atualmente, o stock de segurança de matérias-primas é determinado de forma pouco eficiente e com base em dados poucos relevantes. Isto pode provocar ruturas de stock e, consequentemente, traduzir-se em paragem das linhas de produção, o que influenciaria de forma bastante negativa a empresa. Da mesma forma, é usada uma abordagem extremamente simplista no que diz respeito à classificação dos produtos acabados e aos seus níveis de stock. Esta abordagem não permite uma visão geral de toda a situação, influenciando o planeamento da produção, não detalhando quais os principais materiais a ter em conta. O objetivo desta dissertação é apresentar uma nova política de gestão de stocks que se enquadre com o atual portefólio de produtos da empresa. É proposta uma ferramenta de simulação de stocks de produto final, contemplando a ocupação dos materiais em armazém. Por fim, e como complemento das análises efetuadas, são apresentadas melhorias de processos e de ferramentas que se podem traduzir em ganhos, fundamentalmente na facilidade de execução das tarefas.