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Inovação de modelo de negócio na imprensa diária nacional de legado em Portugal

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O jornalismo de legado enfrenta desde o início do século, com as revoluções tecnológicas da internet e digitalização, desafios que o posicionam numa situação de declínio económico. Face a esta realidade, surgem na literatura apelos a uma mudança estrutural e não apenas tecnológica, e cuja resposta se identifica ao nível da inovação do modelo de negócio. Assim, propôs-se perceber, na presente investigação, se esse apelo foi escutado e se é possível verificar inovações, ao nível do modelo de negócio, do jornalismo de legado em Portugal. Para o efeito procedeu-se a uma análise situacional e transversal da imprensa diária nacional, que posteriormente se enquadrou na literatura de modelo de negócio e inovação do modelo de negócio - onde o foco dado ao papel cognitivo do gestor e o foco na criação de valor, para o processo de inovação, pautaram o processo da investigação. Procurou-se perceber, com recurso a entrevistas semiestruturadas, junto de perfis administrativos do panorama jornalístico nacional, se é possível identificar inovação do modelo de negócio. A investigação não identificou respostas, do sector, ao nível de inovação de modelo de negócio.
Autores principais:Pacheco, Pedro Miguel Lapo
Assunto:Jornalismo Inovação de modelo de negócio Gestor Cognitivo Criação de valor Journalism Business model innovation Manager Cognitive Value creation
Ano:2022
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:O jornalismo de legado enfrenta desde o início do século, com as revoluções tecnológicas da internet e digitalização, desafios que o posicionam numa situação de declínio económico. Face a esta realidade, surgem na literatura apelos a uma mudança estrutural e não apenas tecnológica, e cuja resposta se identifica ao nível da inovação do modelo de negócio. Assim, propôs-se perceber, na presente investigação, se esse apelo foi escutado e se é possível verificar inovações, ao nível do modelo de negócio, do jornalismo de legado em Portugal. Para o efeito procedeu-se a uma análise situacional e transversal da imprensa diária nacional, que posteriormente se enquadrou na literatura de modelo de negócio e inovação do modelo de negócio - onde o foco dado ao papel cognitivo do gestor e o foco na criação de valor, para o processo de inovação, pautaram o processo da investigação. Procurou-se perceber, com recurso a entrevistas semiestruturadas, junto de perfis administrativos do panorama jornalístico nacional, se é possível identificar inovação do modelo de negócio. A investigação não identificou respostas, do sector, ao nível de inovação de modelo de negócio.