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Reorganização de um armazém numa empresa de vestuário

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito do Mestrado em Engenharia de Sistemas, da Universidade do Minho. A dissertação realizou-se em ambiente empresarial, na empresa Neptune Ring, SA. Este projeto iniciou-se no departamento logístico da empresa, mais concretamente no armazém central da Graça que abastece 50 lojas. O objetivo passou por melhorar os processos logísticos de forma a aumentar a eficiência e eficácia interna, contribuindo para um melhor serviço ao cliente. O armazenamento, a atividade de picking e a organização geral do armazém foram os pontos chave no desenvolvimento do projeto. As oportunidades de melhoria passaram por criar metodologia de report de ocorrências, reorganizar o layout do armazém, eliminar desperdícios de tempo e espaço, concentrar a atividade picking num único piso do armazém e tornar o processo mais rápido e eficiente. Como resultados, do layout reorganizado obteve-se ganhos de espaço e tempo, com proveitos anuais de 2 736,96 € e com maior aproveitamento da área. A reorganização do armazenamento dos produtos com base na curva ABC e implementação do uso de carrinhos, tornou o processo de picking mais rápido e eficiente com redução anual dos desperdícios na atividade em 3 198,57€. Com a normalização do uso de EPI alcançou-se a garantia da proteção da integridade física dos elementos dentro do armazém e a preservação da mercadoria. Houve um tratamento mais rápido e eficaz das ocorrências em armazém, o que permitiu eliminar erros frequentes. Algumas sugestões de melhoria mais complexas não puderam ser aplicadas no momento do projeto, no entanto ficaram registadas como propostas futuras de forma a auxiliar a empresa a posicionar-se na vanguarda da tecnologia e de uma logística 4.0.
Autores principais:Pires, Margarida de Jesus Martins
Assunto:Gestão de armazenamento Layout Logística Picking Warehouse management Logistics
Ano:2023
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito do Mestrado em Engenharia de Sistemas, da Universidade do Minho. A dissertação realizou-se em ambiente empresarial, na empresa Neptune Ring, SA. Este projeto iniciou-se no departamento logístico da empresa, mais concretamente no armazém central da Graça que abastece 50 lojas. O objetivo passou por melhorar os processos logísticos de forma a aumentar a eficiência e eficácia interna, contribuindo para um melhor serviço ao cliente. O armazenamento, a atividade de picking e a organização geral do armazém foram os pontos chave no desenvolvimento do projeto. As oportunidades de melhoria passaram por criar metodologia de report de ocorrências, reorganizar o layout do armazém, eliminar desperdícios de tempo e espaço, concentrar a atividade picking num único piso do armazém e tornar o processo mais rápido e eficiente. Como resultados, do layout reorganizado obteve-se ganhos de espaço e tempo, com proveitos anuais de 2 736,96 € e com maior aproveitamento da área. A reorganização do armazenamento dos produtos com base na curva ABC e implementação do uso de carrinhos, tornou o processo de picking mais rápido e eficiente com redução anual dos desperdícios na atividade em 3 198,57€. Com a normalização do uso de EPI alcançou-se a garantia da proteção da integridade física dos elementos dentro do armazém e a preservação da mercadoria. Houve um tratamento mais rápido e eficaz das ocorrências em armazém, o que permitiu eliminar erros frequentes. Algumas sugestões de melhoria mais complexas não puderam ser aplicadas no momento do projeto, no entanto ficaram registadas como propostas futuras de forma a auxiliar a empresa a posicionar-se na vanguarda da tecnologia e de uma logística 4.0.