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Projeto e implementação de uma nova linha de produção de autorrádios

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A presente dissertação foi realizada no âmbito do Mestrado em Engenharia Industrial – Gestão Industrial da Universidade do Minho e o projeto apresentado na mesma foi desenvolvido durante o estágio curricular realizado ao abrigo da empresa AptivPort Services S.A, localizada em Braga. O projeto teve como objetivo principal a implementação de uma nova linha de produção para um novo produto inserido no portefólio da organização, tendo como objetivos mais específicos atingir um tempo de ciclo aproximado de 90 segundos na produção em série, estruturar postos de trabalho ergonómicos, conseguir “one-piece-flow” e zero defeitos à saída da linha. A primeira fase do projeto consistiu no enquadramento bibliográfico sobre os temas de Lean Production, produção em célula, ergonomia e ferramentas de avaliação ergonómica, antropometria e indicadores de desempenho. Posteriormente apresentou-se o estado inicial do contexto do projeto, definindo qual o objetivo para o estado futuro e estabelecendo-se as ações necessárias para o atingir. Após a definição das ações, iniciou-se a incorporação do novo produto, sendo explicado todo o procedimento efetuado desde o balanceamento teórico da linha de produção até à implementação da linha no chão de fábrica. Após a implementação da linha efetuou-se uma análise ao desempenho da mesma durante a fase de pré-séries relativamente a indicadores de desempenho, requisitos ergonómicos e outros fatores onde surgiram oportunidades de melhoria. Como o projeto passou por implementar uma linha de produção nova, os resultados obtidos traduziramse na linha propriamente dita, ou seja, na sua implementação física com sucesso, tendo-se conseguido “one-piece-flow” e sendo adotados mecanismos para conseguir zero defeitos à saída da linha. Adicionalmente, obtiveram-se resultados ao nível da redução de tempos de ciclo e melhorias ao nível da qualidade e ergonomia. Estabeleceu-se, ainda, um padrão relativamente às dimensões dos postos de trabalho para cumprir com os requisitos ergonómicos e, na fase de pré-séries, o tempo de ciclo verificado cumpriu com o takt time definido.
Autores principais:Cruz, Cátia Daniela Correia
Assunto:Antropometria Configuração de linhas de produção Ergonomia Implementação de novos produtos Lean production Anthropometry Configuration of production lines Ergonomics Implementation of new products
Ano:2020
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:A presente dissertação foi realizada no âmbito do Mestrado em Engenharia Industrial – Gestão Industrial da Universidade do Minho e o projeto apresentado na mesma foi desenvolvido durante o estágio curricular realizado ao abrigo da empresa AptivPort Services S.A, localizada em Braga. O projeto teve como objetivo principal a implementação de uma nova linha de produção para um novo produto inserido no portefólio da organização, tendo como objetivos mais específicos atingir um tempo de ciclo aproximado de 90 segundos na produção em série, estruturar postos de trabalho ergonómicos, conseguir “one-piece-flow” e zero defeitos à saída da linha. A primeira fase do projeto consistiu no enquadramento bibliográfico sobre os temas de Lean Production, produção em célula, ergonomia e ferramentas de avaliação ergonómica, antropometria e indicadores de desempenho. Posteriormente apresentou-se o estado inicial do contexto do projeto, definindo qual o objetivo para o estado futuro e estabelecendo-se as ações necessárias para o atingir. Após a definição das ações, iniciou-se a incorporação do novo produto, sendo explicado todo o procedimento efetuado desde o balanceamento teórico da linha de produção até à implementação da linha no chão de fábrica. Após a implementação da linha efetuou-se uma análise ao desempenho da mesma durante a fase de pré-séries relativamente a indicadores de desempenho, requisitos ergonómicos e outros fatores onde surgiram oportunidades de melhoria. Como o projeto passou por implementar uma linha de produção nova, os resultados obtidos traduziramse na linha propriamente dita, ou seja, na sua implementação física com sucesso, tendo-se conseguido “one-piece-flow” e sendo adotados mecanismos para conseguir zero defeitos à saída da linha. Adicionalmente, obtiveram-se resultados ao nível da redução de tempos de ciclo e melhorias ao nível da qualidade e ergonomia. Estabeleceu-se, ainda, um padrão relativamente às dimensões dos postos de trabalho para cumprir com os requisitos ergonómicos e, na fase de pré-séries, o tempo de ciclo verificado cumpriu com o takt time definido.