Publicação
Avaliação do impacto financeiro de projetos de melhoria contínua
| Resumo: | O presente projeto de dissertação foi desenvolvido no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, na Bosch Car Multimedia Braga, no departamento Bosch Production System (BPS). Este aborda a importância dos projetos de melhoria contínua e a necessidade da realização de uma avaliação do impacto financeiro. Esta necessidade surge pelo facto de ser indispensável priorizar projetos com base nos ganhos, perceber se a relação custo/benefício é compensatória e justificar à organização central o investimento e os recursos alocados. Assim, é proposta uma metodologia para a realização da avaliação do impacto financeiro com a definição do que deve ser feito, como deve ser feito e por quem deve ser feito. Como parte desta metodologia foi desenvolvida uma ferramenta de cálculo de ganhos para a realização da avaliação financeira de forma direta e mais precisa. É ainda criado um documento explicativo e orientador da metodologia assim como é enquadrada no BPS system approach. Para o desenvolvimento do projeto a metodologia de investigação utilizada foi a ação investigação. Inicialmente foi realizado um enquadramento teórico com revisão de conceitos fundamentais sobre Lean, as suas ferramentas e os sistemas de custeio. De seguida, a situação atual foi estudada para que fosse possível compreender as dificuldades sentidas e identificar o que pode estar a contribuir para o problema central, ou seja, o reduzido número de projetos com avaliação do impacto financeiro. Para tal foi elaborada uma árvore de problemas para chegar às causas raiz. Como forma de resolver o problema, desenvolveu-se um plano de ação onde se propõe soluções para cada causa encontrada. Por último, são apresentados os resultados obtidos com o desenvolvimento do trabalho e é sugerido qual deve ser o trabalho futuro de modo a dar continuidade ao projeto e alcançar os objetivos pretendidos. Em jeito de conclusão, este projeto salienta a importância da melhoria contínua e a razão pela qual o seu impacto deve ser reconhecido e contabilizado. Para o sucesso de qualquer que seja a metodologia, é fundamental o envolvimento de todos assim como o papel da gestão perante a adoção da mudança e implementação de algo novo. |
|---|---|
| Autores principais: | Barreira, Mariana Caridade |
| Assunto: | Lean Desperdícios Impacto financeiro Indicadores chave de desempenho Projetos CIP Waste Financial impact Key performance indicators CIP Projects |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | O presente projeto de dissertação foi desenvolvido no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, na Bosch Car Multimedia Braga, no departamento Bosch Production System (BPS). Este aborda a importância dos projetos de melhoria contínua e a necessidade da realização de uma avaliação do impacto financeiro. Esta necessidade surge pelo facto de ser indispensável priorizar projetos com base nos ganhos, perceber se a relação custo/benefício é compensatória e justificar à organização central o investimento e os recursos alocados. Assim, é proposta uma metodologia para a realização da avaliação do impacto financeiro com a definição do que deve ser feito, como deve ser feito e por quem deve ser feito. Como parte desta metodologia foi desenvolvida uma ferramenta de cálculo de ganhos para a realização da avaliação financeira de forma direta e mais precisa. É ainda criado um documento explicativo e orientador da metodologia assim como é enquadrada no BPS system approach. Para o desenvolvimento do projeto a metodologia de investigação utilizada foi a ação investigação. Inicialmente foi realizado um enquadramento teórico com revisão de conceitos fundamentais sobre Lean, as suas ferramentas e os sistemas de custeio. De seguida, a situação atual foi estudada para que fosse possível compreender as dificuldades sentidas e identificar o que pode estar a contribuir para o problema central, ou seja, o reduzido número de projetos com avaliação do impacto financeiro. Para tal foi elaborada uma árvore de problemas para chegar às causas raiz. Como forma de resolver o problema, desenvolveu-se um plano de ação onde se propõe soluções para cada causa encontrada. Por último, são apresentados os resultados obtidos com o desenvolvimento do trabalho e é sugerido qual deve ser o trabalho futuro de modo a dar continuidade ao projeto e alcançar os objetivos pretendidos. Em jeito de conclusão, este projeto salienta a importância da melhoria contínua e a razão pela qual o seu impacto deve ser reconhecido e contabilizado. Para o sucesso de qualquer que seja a metodologia, é fundamental o envolvimento de todos assim como o papel da gestão perante a adoção da mudança e implementação de algo novo. |
|---|