Publicação
Contribuição de Lean Thinking para a implementação da Indústria 4.0
| Resumo: | A presente dissertação é resultado de um projeto de investigação, no âmbito do 2° ano do Mestrado em Engenharia Industrial, cuja principal finalidade foi estudar a relação e a contribuição do Lean Thinking no contexto da implementação da Indústria 4.0. O Lean, que tem como um dos seus pilares o fator humano, por definição, desafiou com sucesso as práticas de produção em massa, proporcionando uma maior flexibilidade dos sistemas e processos de produção, resultando em produtos e cadeias de suprimentos mais “enxutos”, i.e., com menos desperdícios. Mais recentemente, surgiu a Indústria 4.0, termo utilizado pela primeira vez na Alemanha em 2011 e que se refere à 4ª revolução industrial. Este visa conectar os mundos físico/virtual na produção industrial e vem tornando-se cada dia mais popular com as inúmeras oportunidades e modelos de negócios que podem vir a consolidar-se através das novas tecnologias. Com tamanha automatização associada a Indústria 4.0, surgem questões quanto a interoperabilidade entre as duas abordagens e o papel do Lean nesta revolução industrial que está em andamento. Diante disto, realizou-se uma revisão sistemática da literatura como metodologia utilizada no presente estudo, de forma de responder às perguntas de investigação propostas e identificar o papel do Lean neste cenário. A revisão foi conduzida para o período de tempo de 2011 a 2018 e resultou num total de 26 artigos analisados, após aplicação dos critérios de exclusão e classificação inerentes à metodologia utilizada. Ficou claro que esta é uma área de pesquisa emergente, com a maioria dos estudos selecionados sendo publicados entre 2017 e 2018. Estes mostraram também que o Lean Thinking exerce efeito facilitador no âmbito da Indústria 4.0 e esta, por sua vez, facilita a implementação de ferramentas Lean, não tendo sido identificadas barreiras ou restrições significativas à integração destas duas abordagens. Por fim, de acordo com a estrutura proposta por este trabalho, foi possível identificar que alguns achados indicam que a integração de ambos os conceitos resulta em uma positiva sinergia beneficiando processos produtivos, modelos de negócios e contribuindo diretamente para alcançar algumas das metas de desenvolvimento sustentável definidas pela Organização das Nações Unidas. |
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| Autores principais: | Lima, Victor Bittencourt |
| Assunto: | Lean Thinking Lean production 4ª Revolução Industrial Indústria 4.0 Smart Factory 4th Industrial Revolution Industry 4.0 |
| Ano: | 2018 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação é resultado de um projeto de investigação, no âmbito do 2° ano do Mestrado em Engenharia Industrial, cuja principal finalidade foi estudar a relação e a contribuição do Lean Thinking no contexto da implementação da Indústria 4.0. O Lean, que tem como um dos seus pilares o fator humano, por definição, desafiou com sucesso as práticas de produção em massa, proporcionando uma maior flexibilidade dos sistemas e processos de produção, resultando em produtos e cadeias de suprimentos mais “enxutos”, i.e., com menos desperdícios. Mais recentemente, surgiu a Indústria 4.0, termo utilizado pela primeira vez na Alemanha em 2011 e que se refere à 4ª revolução industrial. Este visa conectar os mundos físico/virtual na produção industrial e vem tornando-se cada dia mais popular com as inúmeras oportunidades e modelos de negócios que podem vir a consolidar-se através das novas tecnologias. Com tamanha automatização associada a Indústria 4.0, surgem questões quanto a interoperabilidade entre as duas abordagens e o papel do Lean nesta revolução industrial que está em andamento. Diante disto, realizou-se uma revisão sistemática da literatura como metodologia utilizada no presente estudo, de forma de responder às perguntas de investigação propostas e identificar o papel do Lean neste cenário. A revisão foi conduzida para o período de tempo de 2011 a 2018 e resultou num total de 26 artigos analisados, após aplicação dos critérios de exclusão e classificação inerentes à metodologia utilizada. Ficou claro que esta é uma área de pesquisa emergente, com a maioria dos estudos selecionados sendo publicados entre 2017 e 2018. Estes mostraram também que o Lean Thinking exerce efeito facilitador no âmbito da Indústria 4.0 e esta, por sua vez, facilita a implementação de ferramentas Lean, não tendo sido identificadas barreiras ou restrições significativas à integração destas duas abordagens. Por fim, de acordo com a estrutura proposta por este trabalho, foi possível identificar que alguns achados indicam que a integração de ambos os conceitos resulta em uma positiva sinergia beneficiando processos produtivos, modelos de negócios e contribuindo diretamente para alcançar algumas das metas de desenvolvimento sustentável definidas pela Organização das Nações Unidas. |
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