Publicação
Implementação de técnicas e princípios de produção lean no processo de lacagem de estofos : revestimentos na indústria automóvel
| Resumo: | A indústria automóvel é uma indústria muito competitiva e como tal as empresas nela inseridas têm de ter um nível competitivo muito elevado. O paradigma Lean Manufacturing surge como uma filosofia crucial a implementar na perspectiva de diminuir desperdícios e promover uma constante melhoria dos processos produtivos. Esta dissertação foi desenvolvida no âmbito do projeto final de curso do Mestrado em Engenharia Industrial da Universidade do Minho. O mesmo foi realizado na empresa TMG Automotive, situada em Guimarães. O objetivo do presente trabalho é implementar técnicas e princípios de produção Lean no processo de lacagem de estofos/revestimentos na indústria automóvel, mais especificamente SMED e 5S, de modo a proporcionar uma melhoria do sistema produtivo da TMG Automotive, mais concretamente no que diz respeito ao desempenho do processo de lacagem. Numa fase inicial foi realizada uma análise do processo de lacagem que permitiu recolher diversos dados como os tempos de setup, o modo operatório adotado e a organização e limpeza do local de trabalho, de modo a averiguar a fluidez do processo. De seguida, com base nos dados recolhidos, foram formuladas diversas propostas de melhoria, relacionadas com a metodologia SMED, na máquina de lacagem e, associadas com a metodologia 5S, na cozinha de lacas. Após a análise dos resultados referentes a essas mesmas melhorias, que se traduzem numa redução de 30 minutos de tempo de setup médio na máquina de lacagem e uma melhor organização e limpeza da cozinha de lacas, pode-se concluir que a aplicação das ferramentas selecionadas neste trabalho, e que têm por base o paradigma Lean Manufacturing, permitem um melhor desempenho e menos desperdícios do processo de lacagem. No final e verificando que, através da mudança de mentalidade nas pessoas que participam no processo de lacagem, a melhoria continua se encontra efetivamente presente, conclui-se que o projeto foi bem sucedido. São ainda lançadas algumas sugestões quanto a desenvolvimentos futuros. |
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| Autores principais: | Cunha, Tiago João Martins da |
| Assunto: | Lean manufacturing SMED 5 S Melhoria contínua Desperdícios Continuous improvement Waste |
| Ano: | 2012 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A indústria automóvel é uma indústria muito competitiva e como tal as empresas nela inseridas têm de ter um nível competitivo muito elevado. O paradigma Lean Manufacturing surge como uma filosofia crucial a implementar na perspectiva de diminuir desperdícios e promover uma constante melhoria dos processos produtivos. Esta dissertação foi desenvolvida no âmbito do projeto final de curso do Mestrado em Engenharia Industrial da Universidade do Minho. O mesmo foi realizado na empresa TMG Automotive, situada em Guimarães. O objetivo do presente trabalho é implementar técnicas e princípios de produção Lean no processo de lacagem de estofos/revestimentos na indústria automóvel, mais especificamente SMED e 5S, de modo a proporcionar uma melhoria do sistema produtivo da TMG Automotive, mais concretamente no que diz respeito ao desempenho do processo de lacagem. Numa fase inicial foi realizada uma análise do processo de lacagem que permitiu recolher diversos dados como os tempos de setup, o modo operatório adotado e a organização e limpeza do local de trabalho, de modo a averiguar a fluidez do processo. De seguida, com base nos dados recolhidos, foram formuladas diversas propostas de melhoria, relacionadas com a metodologia SMED, na máquina de lacagem e, associadas com a metodologia 5S, na cozinha de lacas. Após a análise dos resultados referentes a essas mesmas melhorias, que se traduzem numa redução de 30 minutos de tempo de setup médio na máquina de lacagem e uma melhor organização e limpeza da cozinha de lacas, pode-se concluir que a aplicação das ferramentas selecionadas neste trabalho, e que têm por base o paradigma Lean Manufacturing, permitem um melhor desempenho e menos desperdícios do processo de lacagem. No final e verificando que, através da mudança de mentalidade nas pessoas que participam no processo de lacagem, a melhoria continua se encontra efetivamente presente, conclui-se que o projeto foi bem sucedido. São ainda lançadas algumas sugestões quanto a desenvolvimentos futuros. |
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