Publicação
Work-life balance e gestão de carreiras: o caso das gerações Y e Z
| Resumo: | A temática do Work-Life Balance tem vindo a assumir um interesse crescente, principalmente entre indivíduos mais jovens. Esta dissertação procura compreender como os indivíduos das duas gerações mais jovens do mercado de trabalho, nomeadamente a Geração Y e a Geração Z, percecionam o equilíbrio entre a vida e o trabalho, a sua posição face à gestão da sua carreira profissional e de que forma a sua vida pessoal e profissional se relacionam, procurando identificar semelhanças e/ou diferenças entre as duas gerações. Foi adotada uma metodologia qualitativa, tendo sido os dados recolhidos através de 20 entrevistas semiestruturadas, realizadas a 10 pessoas da Geração Y e 10 pessoas da Geração Z. A amostra foi selecionada a partir de dois requisitos, nomeadamente ter nascido entre 1980 e 2010 e ter experiência profissional igual ou superior a um ano. Os resultados revelam que a Geração Y demonstra uma tendência mais evidente para a priorização da vida pessoal, enquanto a Geração Z revela maior diversidade nas respostas, embora a maioria também afirme priorizar a vida pessoal. Os indivíduos da Geração Z aparentam ter maior facilidade em equilibrar as esferas profissional e pessoal que os participantes da Geração Y. Ambas as gerações concordam que ter equilíbrio entre a vida pessoal e profissional contribui para a satisfação no trabalho e para um melhor desempenho. Os indivíduos de ambas as gerações apresentam semelhanças relativamente à forma como gerem a sua carreira, preferindo, na sua maioria, praticar uma autogestão, demonstrando preferência por trajetos de carreira menos tradicionais, e preferindo carreiras do tipo protean ou boundaryless. Notou-se, todavia, uma maior aversão à portfolio career. Do mesmo modo, ambas as gerações percecionam enriquecimento bidirecional entre as esferas profissional e pessoal. A Geração Y sente o conflito vida-trabalho de forma mais marcada que a Geração Z. O conflito acontece, sobretudo, do lado profissional para o pessoal. |
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| Autores principais: | Fernandes, Flávia Carina Gonçalves |
| Assunto: | Equilíbrio Vida-Trabalho Geração Y Geração Z Gestão de Carreira Career Management Generation Y Generation Z Work-Life Balance |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A temática do Work-Life Balance tem vindo a assumir um interesse crescente, principalmente entre indivíduos mais jovens. Esta dissertação procura compreender como os indivíduos das duas gerações mais jovens do mercado de trabalho, nomeadamente a Geração Y e a Geração Z, percecionam o equilíbrio entre a vida e o trabalho, a sua posição face à gestão da sua carreira profissional e de que forma a sua vida pessoal e profissional se relacionam, procurando identificar semelhanças e/ou diferenças entre as duas gerações. Foi adotada uma metodologia qualitativa, tendo sido os dados recolhidos através de 20 entrevistas semiestruturadas, realizadas a 10 pessoas da Geração Y e 10 pessoas da Geração Z. A amostra foi selecionada a partir de dois requisitos, nomeadamente ter nascido entre 1980 e 2010 e ter experiência profissional igual ou superior a um ano. Os resultados revelam que a Geração Y demonstra uma tendência mais evidente para a priorização da vida pessoal, enquanto a Geração Z revela maior diversidade nas respostas, embora a maioria também afirme priorizar a vida pessoal. Os indivíduos da Geração Z aparentam ter maior facilidade em equilibrar as esferas profissional e pessoal que os participantes da Geração Y. Ambas as gerações concordam que ter equilíbrio entre a vida pessoal e profissional contribui para a satisfação no trabalho e para um melhor desempenho. Os indivíduos de ambas as gerações apresentam semelhanças relativamente à forma como gerem a sua carreira, preferindo, na sua maioria, praticar uma autogestão, demonstrando preferência por trajetos de carreira menos tradicionais, e preferindo carreiras do tipo protean ou boundaryless. Notou-se, todavia, uma maior aversão à portfolio career. Do mesmo modo, ambas as gerações percecionam enriquecimento bidirecional entre as esferas profissional e pessoal. A Geração Y sente o conflito vida-trabalho de forma mais marcada que a Geração Z. O conflito acontece, sobretudo, do lado profissional para o pessoal. |
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