Publicação
Criação de termos e condições a aplicar em embalagens desenvolvidas por fornecedores de componentes de uma empresa eletrónica do ramo automóvel
| Resumo: | O atual projeto de dissertação foi desenvolvido no âmbito do curso do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial (MIEGI), da Universidade do Minho, tendo sido realizado na empresa Bosch Car Multimédia Portugal S.A., no departamento da logística. Mais especificamente, o projeto foi desenvolvido no departamento de desenvolvimento de embalagens e centrou-se na criação de melhorias no processo de concessão de novas soluções que pudessem convergir para a redução do seu lead time. A metodologia de investigação utilizada no decorrer deste trabalho foi a metodologia Investigação-Ação. Numa primeira fase do trabalho foi realizado um diagnóstico à situação atual, recorrendo-se ao historial dos desenvolvimentos desempenhados pelos fornecedores no ano transato. Dessa análise, foi possível concluir que vários problemas figuravam neste contexto, destacando-se o elevado lead time da atividade. As propostas de melhoria apresentadas consistiam, assim, na inclusão de um novo documento no processo, acrescentando informação crucial para o fornecedor desempenhar esses desenvolvimentos. Foi também criada uma ferramenta para controlo e monitorização dessa atividade, recorrendo a uma nova base de dados, que dispõe de um painel de monitorização onde são apresentados diversos indicadores de desempenho. As melhorias obtidas foram responsáveis pela redução do tempo de desenvolvimento e aprovação de novas embalagens na ordem dos 14%, representando, em média, uma redução do tempo do processo de 209 dias para os 181 dias. Além disso, as melhorias permitem também que se aperfeiçoe não só a seleção de fornecedores que vão desempenhar os desenvolvimentos de embalagem, mas também tudo o que envolve o processo de criação de embalagens. Tal é possível através da informação sobre desempenhos dos fornecedores, quantidade de desenvolvimentos por período de tempo ou até das causas para a existência de atrasos nos mesmos, fornecidas pelo painel de monitorização. Mais ainda, a automatização conferida pela nova ferramenta informática permite que a classificação dos projetos, em termos de cumprimento de prazos, seja obtida instantaneamente, ficando registada na mesma base de dados e permitindo uma integração de toda a informação. |
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| Autores principais: | Magalhães, Luís Miguel Ribeiro |
| Assunto: | Cadeia de abastecimento Desenvolvimento de fornecedores Conceção da embalagem Requisitos Lead time Supply chain Supplier development Packaging design Requirements |
| Ano: | 2018 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | O atual projeto de dissertação foi desenvolvido no âmbito do curso do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial (MIEGI), da Universidade do Minho, tendo sido realizado na empresa Bosch Car Multimédia Portugal S.A., no departamento da logística. Mais especificamente, o projeto foi desenvolvido no departamento de desenvolvimento de embalagens e centrou-se na criação de melhorias no processo de concessão de novas soluções que pudessem convergir para a redução do seu lead time. A metodologia de investigação utilizada no decorrer deste trabalho foi a metodologia Investigação-Ação. Numa primeira fase do trabalho foi realizado um diagnóstico à situação atual, recorrendo-se ao historial dos desenvolvimentos desempenhados pelos fornecedores no ano transato. Dessa análise, foi possível concluir que vários problemas figuravam neste contexto, destacando-se o elevado lead time da atividade. As propostas de melhoria apresentadas consistiam, assim, na inclusão de um novo documento no processo, acrescentando informação crucial para o fornecedor desempenhar esses desenvolvimentos. Foi também criada uma ferramenta para controlo e monitorização dessa atividade, recorrendo a uma nova base de dados, que dispõe de um painel de monitorização onde são apresentados diversos indicadores de desempenho. As melhorias obtidas foram responsáveis pela redução do tempo de desenvolvimento e aprovação de novas embalagens na ordem dos 14%, representando, em média, uma redução do tempo do processo de 209 dias para os 181 dias. Além disso, as melhorias permitem também que se aperfeiçoe não só a seleção de fornecedores que vão desempenhar os desenvolvimentos de embalagem, mas também tudo o que envolve o processo de criação de embalagens. Tal é possível através da informação sobre desempenhos dos fornecedores, quantidade de desenvolvimentos por período de tempo ou até das causas para a existência de atrasos nos mesmos, fornecidas pelo painel de monitorização. Mais ainda, a automatização conferida pela nova ferramenta informática permite que a classificação dos projetos, em termos de cumprimento de prazos, seja obtida instantaneamente, ficando registada na mesma base de dados e permitindo uma integração de toda a informação. |
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