Publicação
Melhoria da eficiência de processos de trabalho numa linha de montagem de componentes: articulação entre lean production e ergonomia
| Resumo: | O presente trabalho insere-se no âmbito do projeto de dissertação do mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. O principal objetivo teve em vista reduzir e/ou eliminar tarefas sem valor acrescentado numa linha de montagem, e melhorar ergonomicamente os espaços de trabalho. Deste modo, o local de ação foi a Efacec Power Solutions, situado na Arroteia, na linha de montagem do Fluofix na seção de aparelhagem de média tensão. Para alcançar os objetivos, foi utilizada a metodologia do Action Research. Inicialmente, fez-se uma revisão bibliográfica a conceitos Lean e ergonomia. Tendo por base uma análise extensa aos processos de montagem, foram apresentadas propostas de melhoria a vários níveis da linha, tais como a melhoria do layout e gestão visual, a relocalização dos materiais e ferramentas de montagem, normalização de recursos, eliminação de tarefas sem valor acrescentado, melhoria do fluxo de materiais e deslocações dos colaboradores, e melhoria de aspetos e tarefas com pouca atenção ergonómica. Com estas propostas, prevê-se a redução em quase 50% das deslocações dos colaboradores no espaço de trabalho e reduções até 20% dos tempos do ciclo médios nalgumas operações. Além disso, é esperado um maior conforto dos colaboradores na linha, com uma melhoria da sua produtividade. |
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| Autores principais: | Natário, Diogo João Teixeira |
| Assunto: | Lean production Ergonomia Kaizen Produtividade Ergonomics Productivity |
| Ano: | 2017 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | O presente trabalho insere-se no âmbito do projeto de dissertação do mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. O principal objetivo teve em vista reduzir e/ou eliminar tarefas sem valor acrescentado numa linha de montagem, e melhorar ergonomicamente os espaços de trabalho. Deste modo, o local de ação foi a Efacec Power Solutions, situado na Arroteia, na linha de montagem do Fluofix na seção de aparelhagem de média tensão. Para alcançar os objetivos, foi utilizada a metodologia do Action Research. Inicialmente, fez-se uma revisão bibliográfica a conceitos Lean e ergonomia. Tendo por base uma análise extensa aos processos de montagem, foram apresentadas propostas de melhoria a vários níveis da linha, tais como a melhoria do layout e gestão visual, a relocalização dos materiais e ferramentas de montagem, normalização de recursos, eliminação de tarefas sem valor acrescentado, melhoria do fluxo de materiais e deslocações dos colaboradores, e melhoria de aspetos e tarefas com pouca atenção ergonómica. Com estas propostas, prevê-se a redução em quase 50% das deslocações dos colaboradores no espaço de trabalho e reduções até 20% dos tempos do ciclo médios nalgumas operações. Além disso, é esperado um maior conforto dos colaboradores na linha, com uma melhoria da sua produtividade. |
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