Publicação
Implementação de técnicas e princípios da Produção Lean numa empresa de plásticos
| Resumo: | A atual concorrência nos mercados e a necessidade de satisfazer os clientes com uma elevada gama de produtos leva as empresas a encontrar estratégias que permitam a eliminação de atividades que não acrescentam valor (desperdícios) e a uma melhoria contínua do sistema produtivo. O paradigma Lean Manufacturing e as suas ferramentas e metodologias permitem reduzir os custos associados à produção e aumentar a qualidade dos produtos através da eliminação dos desperdícios. No presente trabalho pretende-se melhorar o desempenho do processo produtivo de impressão por flexografia da empresa de embalagens plásticas flexíveis PoliBagTCI – Embalagens plásticas S.A. através da aplicação de algumas das ferramentas e metodologias da filosofia Lean. A fase inicial do projeto envolveu uma análise exaustiva do processo de impressão por flexografia e de toda a área envolvente da secção. Esta análise permitiu identificar problemas na secção em estudo e recolher dados sobre tempos de setup, métodos de trabalho e de limpeza e organização. Com o objetivo de combater os desperdícios e problemas identificados foram formuladas propostas de melhoria baseadas no paradigma Lean Manufacturing, nomeadamente através das ferramentas SMED (Single Minute Exchange of Die), 5S e gestão visual. A implementação da metodologia SMED permitiu obter reduções entre os 45% e 55% nos tempos de setup médios das impressoras, que se traduzem em diminuições entre os 19,3 e 28,8 minutos. O 5S e a gestão visual permitiram a diminuição dos tempos necessários para a procura de ferramentas e outros materiais durante o setup assim como uma maior fluidez do processo produtivo. |
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| Autores principais: | Gonçalves, Elsa Araújo |
| Assunto: | Lean manufacturing SMED 5S Gestão visual Setup Visual management |
| Ano: | 2013 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A atual concorrência nos mercados e a necessidade de satisfazer os clientes com uma elevada gama de produtos leva as empresas a encontrar estratégias que permitam a eliminação de atividades que não acrescentam valor (desperdícios) e a uma melhoria contínua do sistema produtivo. O paradigma Lean Manufacturing e as suas ferramentas e metodologias permitem reduzir os custos associados à produção e aumentar a qualidade dos produtos através da eliminação dos desperdícios. No presente trabalho pretende-se melhorar o desempenho do processo produtivo de impressão por flexografia da empresa de embalagens plásticas flexíveis PoliBagTCI – Embalagens plásticas S.A. através da aplicação de algumas das ferramentas e metodologias da filosofia Lean. A fase inicial do projeto envolveu uma análise exaustiva do processo de impressão por flexografia e de toda a área envolvente da secção. Esta análise permitiu identificar problemas na secção em estudo e recolher dados sobre tempos de setup, métodos de trabalho e de limpeza e organização. Com o objetivo de combater os desperdícios e problemas identificados foram formuladas propostas de melhoria baseadas no paradigma Lean Manufacturing, nomeadamente através das ferramentas SMED (Single Minute Exchange of Die), 5S e gestão visual. A implementação da metodologia SMED permitiu obter reduções entre os 45% e 55% nos tempos de setup médios das impressoras, que se traduzem em diminuições entre os 19,3 e 28,8 minutos. O 5S e a gestão visual permitiram a diminuição dos tempos necessários para a procura de ferramentas e outros materiais durante o setup assim como uma maior fluidez do processo produtivo. |
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