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Reformulação do processo de desenvolvimento de novos produtos numa empresa têxtil

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente trabalho foi desenvolvido na FORteams LAB, empresa do setor têxtil, no âmbito da dissertação do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. Este centrou-se no processo de desenvolvimento de novos produtos da empresa, que visava responder de forma mais rápida e eficaz às necessidades dos consumidores de modo a ser capaz de sobreviver num mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. O trabalho teve como objetivo a reformulação do processo de desenvolvimento de novos produtos, tendo em consideração as especificidades da empresa. Para tal, a primeira etapa do projeto de dissertação consistiu na revisão de literatura sobre conceitos relacionados com o tópico principal deste trabalho. A etapa seguinte foi focada na caracterização e análise do processo empregue pela empresa, o que permitiu identificar oportunidades de melhoria no que diz respeito às etapas do processo e respetiva equipa e à gestão da informação e comunicação. Por fim, foram elaboradas soluções para a melhoria do processo, o que levou à proposta de um modelo reestruturado, onde se detalham as atividades e a equipa envolvida. O modelo proposto não foi implementado durante o período de estágio do projeto, no entanto as propostas feitas apresentam indicações para a sua aplicação, nomeadamente, no que respeita a ferramentas e técnicas sugeridas, visando facilitar a implementação do modelo. Além disso, foram definidas métricas para a monitorização do processo quando o mesmo estiver implementado. Embora construído para a empresa em estudo, o modelo poderá ser adaptado e aplicado noutros contextos.
Autores principais:Silva, Cláudia Sofia Pereira da
Assunto:Desenvolvimento de novos produtos Modelo de referência Indústria têxtil PME New product development Reference model Textile industry SME
Ano:2023
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:O presente trabalho foi desenvolvido na FORteams LAB, empresa do setor têxtil, no âmbito da dissertação do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. Este centrou-se no processo de desenvolvimento de novos produtos da empresa, que visava responder de forma mais rápida e eficaz às necessidades dos consumidores de modo a ser capaz de sobreviver num mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. O trabalho teve como objetivo a reformulação do processo de desenvolvimento de novos produtos, tendo em consideração as especificidades da empresa. Para tal, a primeira etapa do projeto de dissertação consistiu na revisão de literatura sobre conceitos relacionados com o tópico principal deste trabalho. A etapa seguinte foi focada na caracterização e análise do processo empregue pela empresa, o que permitiu identificar oportunidades de melhoria no que diz respeito às etapas do processo e respetiva equipa e à gestão da informação e comunicação. Por fim, foram elaboradas soluções para a melhoria do processo, o que levou à proposta de um modelo reestruturado, onde se detalham as atividades e a equipa envolvida. O modelo proposto não foi implementado durante o período de estágio do projeto, no entanto as propostas feitas apresentam indicações para a sua aplicação, nomeadamente, no que respeita a ferramentas e técnicas sugeridas, visando facilitar a implementação do modelo. Além disso, foram definidas métricas para a monitorização do processo quando o mesmo estiver implementado. Embora construído para a empresa em estudo, o modelo poderá ser adaptado e aplicado noutros contextos.