Publicação
Melhoria da gestão de stocks de peças sobresselentes
| Resumo: | A crescente competitividade e dinâmica dos mercados tem vindo a exigir às organizações industriais a procura constante por melhorias na eficiência e eficácia na utilização dos seus recursos. As empresas tendem a aplicar sistemas de gestão que permitem realizar um maior controlo do negócio, bem como executar mais eficiente e eficazmente as mudanças estratégicas. Ao fechar a lacuna entre a estratégia e a execução, as organizações podem melhorar drasticamente o seu desempenho financeiro. As peças sobresselentes, normalmente representam um investimento elevado em stocks e, a sua rutura pode causar elevados prejuízos financeiros. Dessa forma, um sistema de controlo de stocks eficaz e eficiente promove um potencial de melhoria do desempenho organizacional. Este projeto de investigação foi realizado em ambiente empresarial na empresa BorgWarner Inc. Portugal, uma empresa que atua no ramo da indústria automóvel e, neste momento, apresenta um crescimento constante do valor investido em stocks. O principal objetivo deste estudo visa apoiar a empresa na melhoria da gestão de stocks de peças sobresselentes e, portanto, na criação de mecanismos que facilitem o seu controlo e evitem a progressão de forma incontrolável do valor investido nos mesmos. Como método para alcançar o objetivo proposto e facilitar a melhoria do controlo dos stocks de peças sobresselentes recorreu-se à construção de KPI (key performance indicators), bem como, na formulação de uma ferramenta de apoio à tomada de decisão na determinação dos pontos de reaprovisionamento e quantidades a encomendar. A realização deste trabalho resultou na conceção de gráficos que permitem analisar a evolução dos stocks, bem como na formulação de uma classificação multicritério que permite classificar as peças sobresselentes segundo a sua criticidade, bem como auxiliar na aplicação de políticas de stocks. Com este projeto, tendo em conta as restrições existente é possível auferir de uma redução do valor em stock de forma progressiva de 412.595,71€ através da redução de stock de peças sobresselentes sem consumos desde 2014 e criadas antes dessa data, bem como, da aplicação da metodologia de gestão de stock proposta. |
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| Autores principais: | Ferreira, João Marco da Costa |
| Assunto: | Peças sobresselentes Gestão de stocks Manutenção Classificação multicritério Políticas de stocks Spare parts Inventory management Maintenance Multicriteria classification Inventory politics |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A crescente competitividade e dinâmica dos mercados tem vindo a exigir às organizações industriais a procura constante por melhorias na eficiência e eficácia na utilização dos seus recursos. As empresas tendem a aplicar sistemas de gestão que permitem realizar um maior controlo do negócio, bem como executar mais eficiente e eficazmente as mudanças estratégicas. Ao fechar a lacuna entre a estratégia e a execução, as organizações podem melhorar drasticamente o seu desempenho financeiro. As peças sobresselentes, normalmente representam um investimento elevado em stocks e, a sua rutura pode causar elevados prejuízos financeiros. Dessa forma, um sistema de controlo de stocks eficaz e eficiente promove um potencial de melhoria do desempenho organizacional. Este projeto de investigação foi realizado em ambiente empresarial na empresa BorgWarner Inc. Portugal, uma empresa que atua no ramo da indústria automóvel e, neste momento, apresenta um crescimento constante do valor investido em stocks. O principal objetivo deste estudo visa apoiar a empresa na melhoria da gestão de stocks de peças sobresselentes e, portanto, na criação de mecanismos que facilitem o seu controlo e evitem a progressão de forma incontrolável do valor investido nos mesmos. Como método para alcançar o objetivo proposto e facilitar a melhoria do controlo dos stocks de peças sobresselentes recorreu-se à construção de KPI (key performance indicators), bem como, na formulação de uma ferramenta de apoio à tomada de decisão na determinação dos pontos de reaprovisionamento e quantidades a encomendar. A realização deste trabalho resultou na conceção de gráficos que permitem analisar a evolução dos stocks, bem como na formulação de uma classificação multicritério que permite classificar as peças sobresselentes segundo a sua criticidade, bem como auxiliar na aplicação de políticas de stocks. Com este projeto, tendo em conta as restrições existente é possível auferir de uma redução do valor em stock de forma progressiva de 412.595,71€ através da redução de stock de peças sobresselentes sem consumos desde 2014 e criadas antes dessa data, bem como, da aplicação da metodologia de gestão de stock proposta. |
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