Publicação
A integração da Indústria 4.0 com o Lean Manufacturing
| Resumo: | Esta dissertação tem como objetivo investigar o potencial da integração entre a Indústria 4.0 e o Lean Manufacturing, em particular, o impacto das novas tecnologias na implementação de ferramentas Lean e na redução de desperdícios. Este tema tem vindo a despertar um crescente interesse, tanto académico como empresarial, sendo uma abordagem estratégica para enfrentar os desafios causados por economias cada vez mais voláteis e competitivas. Através de uma Revisão Sistemática de Literatura, realizada usando as diretrizes PRISMA, foram analisados 31 artigos publicados entre 2021 e 2024 e provenientes da base de dados ScienceDirect. A análise procurou compreender de que forma é que as tecnologias da Indústria 4.0 – como a Big Data, a Inteligência Artificial, a Internet of Things ou a Cloud – contribuem para a implementação de ferramentas Lean – como o Value Stream Mapping, o Just-in-Time, o Total Productive Maintenance ou o 5S – e de que forma é que ajudam na redução de desperdícios. Os resultados da investigação indicam que a integração entre os 2 não só é viável como benéfica, permitindo alcançar ganhos na produtividade, na eficiência, na qualidade e na sustentabilidade. Foram identificadas diversas correlações positivas entre determinadas tecnologias e determinadas ferramentas Lean, como o Big Data com o Value Stream Mapping ou a Internet of Things com o Kanban, com resultados também na redução de vários tipos de desperdícios. Contudo, apesar dos avanços na literatura, continuam a persistir algumas lacunas, nomeadamente na dimensão organizacional e humana desta integração, com a maioria dos estudos a centrarem-se na componente técnica e negligenciando a cultura organizacional e os desafios da gestão da mudança. Conclui-se assim, que a integração entre a Indústria 4.0 e o Lean Manufacturing fornece uma alavanca para a eficiência e a inovação, mas que requer uma estratégia que articule tecnologias e pessoas. |
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| Autores principais: | Alves, Alexandre Miguel Costa Carvalho de Sousa |
| Assunto: | Indústria 4.0 Lean 4.0 Lean Manufacturing Lean Thinking Smart Factory Industry 4.0 |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Esta dissertação tem como objetivo investigar o potencial da integração entre a Indústria 4.0 e o Lean Manufacturing, em particular, o impacto das novas tecnologias na implementação de ferramentas Lean e na redução de desperdícios. Este tema tem vindo a despertar um crescente interesse, tanto académico como empresarial, sendo uma abordagem estratégica para enfrentar os desafios causados por economias cada vez mais voláteis e competitivas. Através de uma Revisão Sistemática de Literatura, realizada usando as diretrizes PRISMA, foram analisados 31 artigos publicados entre 2021 e 2024 e provenientes da base de dados ScienceDirect. A análise procurou compreender de que forma é que as tecnologias da Indústria 4.0 – como a Big Data, a Inteligência Artificial, a Internet of Things ou a Cloud – contribuem para a implementação de ferramentas Lean – como o Value Stream Mapping, o Just-in-Time, o Total Productive Maintenance ou o 5S – e de que forma é que ajudam na redução de desperdícios. Os resultados da investigação indicam que a integração entre os 2 não só é viável como benéfica, permitindo alcançar ganhos na produtividade, na eficiência, na qualidade e na sustentabilidade. Foram identificadas diversas correlações positivas entre determinadas tecnologias e determinadas ferramentas Lean, como o Big Data com o Value Stream Mapping ou a Internet of Things com o Kanban, com resultados também na redução de vários tipos de desperdícios. Contudo, apesar dos avanços na literatura, continuam a persistir algumas lacunas, nomeadamente na dimensão organizacional e humana desta integração, com a maioria dos estudos a centrarem-se na componente técnica e negligenciando a cultura organizacional e os desafios da gestão da mudança. Conclui-se assim, que a integração entre a Indústria 4.0 e o Lean Manufacturing fornece uma alavanca para a eficiência e a inovação, mas que requer uma estratégia que articule tecnologias e pessoas. |
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