Publicação
Desenvolvimento de uma aplicação para a otimização da gestão de stocks de breaker
| Resumo: | Este projeto de dissertação foi desenvolvido em âmbito industrial, mais concretamente no Departamento II – Preparação dos Materiais a Frio, na Continental Mabor S.A.. O objetivo do projeto foi a implementação de melhoramentos na gestão de stocks de um componente constituinte do pneu (breaker). Esta melhoria baseou-se na criação de uma folha para os transportadores com a informação necessária de modo a otimizar as suas tarefas diárias. Este projeto permitiu a conclusão do Mestrado em Engenharia Industrial por parte da mestranda, contribuindo para uma forte consolidação de conhecimentos adquiridos ao longo do seu percurso académico. A metodologia utilizada ao longo do projeto foi de investigação-ação. Para a realização das ações de melhoria, recorreu-se à linguagem de programação Visual Basic for Applications (VBA) de modo a ser possível implementar macros que realizassem as tarefas pretendidas. A escolha desta linguagem baseou-se no facto de esta ser uma linguagem fortemente usada em âmbito da gestão industrial pois permite um acréscimo de potencialidade a uma simples folha de cálculo. A implementação das ações de melhoria a nível informático foram baseadas na filosofia lean, onde esta se foca no cliente, na procura da eliminação dos desperdícios e na entrega atempada dos produtos, trazendo assim inúmeros benefícios para a organização. A eliminação da informação que não acrescentava valor às tarefas realizadas pelos transportadores foi contemplada bem como a organização e disposição da informação já existente. Outro ponto de focagem deste projeto foi o acompanhamento de uma ação de melhoria proposta pela empresa. Esta ação baseou-se também na melhoria da gestão de stocks do mesmo componente do pneu (breaker) com o apoio de uma das ferramentas lean. A ferramenta utilizada foi a gestão visual de modo a auxiliar visualmente a informação deste componente para os transportadores. |
|---|---|
| Autores principais: | Maio, Elisa Maria de Freitas |
| Assunto: | Otimização Gestão de stocks Lean thinking Breaker Optimization Stock management |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Este projeto de dissertação foi desenvolvido em âmbito industrial, mais concretamente no Departamento II – Preparação dos Materiais a Frio, na Continental Mabor S.A.. O objetivo do projeto foi a implementação de melhoramentos na gestão de stocks de um componente constituinte do pneu (breaker). Esta melhoria baseou-se na criação de uma folha para os transportadores com a informação necessária de modo a otimizar as suas tarefas diárias. Este projeto permitiu a conclusão do Mestrado em Engenharia Industrial por parte da mestranda, contribuindo para uma forte consolidação de conhecimentos adquiridos ao longo do seu percurso académico. A metodologia utilizada ao longo do projeto foi de investigação-ação. Para a realização das ações de melhoria, recorreu-se à linguagem de programação Visual Basic for Applications (VBA) de modo a ser possível implementar macros que realizassem as tarefas pretendidas. A escolha desta linguagem baseou-se no facto de esta ser uma linguagem fortemente usada em âmbito da gestão industrial pois permite um acréscimo de potencialidade a uma simples folha de cálculo. A implementação das ações de melhoria a nível informático foram baseadas na filosofia lean, onde esta se foca no cliente, na procura da eliminação dos desperdícios e na entrega atempada dos produtos, trazendo assim inúmeros benefícios para a organização. A eliminação da informação que não acrescentava valor às tarefas realizadas pelos transportadores foi contemplada bem como a organização e disposição da informação já existente. Outro ponto de focagem deste projeto foi o acompanhamento de uma ação de melhoria proposta pela empresa. Esta ação baseou-se também na melhoria da gestão de stocks do mesmo componente do pneu (breaker) com o apoio de uma das ferramentas lean. A ferramenta utilizada foi a gestão visual de modo a auxiliar visualmente a informação deste componente para os transportadores. |
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