Publicação
Sistema de controlo de processo e de organização numa empresa metalomecânica
| Resumo: | No atual enquadramento, com os mercados debaixo de uma feroz competição, as empresas são obrigadas a estudar métodos e técnicas que permitam eliminar desperdícios, reduzir custos e tempos de produção. O presente trabalho aborda a gestão de produção de uma pequena empresa metalomecânica. Na base do trabalho desenvolvido está a metodologia Lean, integrada no controlo e gestão da produção na empresa. Apresenta vários métodos que visam à redução de desperdícios e procura mostrar a vantagem da Engenharia Mecatrónica no ambiente industrial da metalomecânica. Apresenta as vantagens da implementação CNC e introdução de um software de CAD/CAM, para apoio à produção da empresa, utilizando as máquinas CNC. Concluí que uma correta organização de informação é de grande importância para a gestão empresarial, e que é possível reduzir significativamente os tempos de preparação das máquinas CNC, e aumentar o rendimento de produção com a utilização de um software de CAD/CAM. No capítulo 1 faz-se uma pequena introdução ao tema; No capítulo 2 apresenta-se o Estado da Arte evidenciando o papel da Mecatrónica, organização e gestão empresarial e a implementação de CNC; No capítulo 3 é feita uma apresentação e descrição da empresa; No capítulo 4 apresentam-se as propostas de desenvolvimento; No capítulo 5 são apresentas as conclusões do trabalho realizado. |
|---|---|
| Autores principais: | Silva, Kevin Cunha |
| Assunto: | Lean Layout Controlo oficinal Mecatrónica CNC CAD CAM Melhoria contínua Eliminação de desperdício Maquinagem Shop floor control Mechatronics Continuous improvement Elimination Machining |
| Ano: | 2015 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | No atual enquadramento, com os mercados debaixo de uma feroz competição, as empresas são obrigadas a estudar métodos e técnicas que permitam eliminar desperdícios, reduzir custos e tempos de produção. O presente trabalho aborda a gestão de produção de uma pequena empresa metalomecânica. Na base do trabalho desenvolvido está a metodologia Lean, integrada no controlo e gestão da produção na empresa. Apresenta vários métodos que visam à redução de desperdícios e procura mostrar a vantagem da Engenharia Mecatrónica no ambiente industrial da metalomecânica. Apresenta as vantagens da implementação CNC e introdução de um software de CAD/CAM, para apoio à produção da empresa, utilizando as máquinas CNC. Concluí que uma correta organização de informação é de grande importância para a gestão empresarial, e que é possível reduzir significativamente os tempos de preparação das máquinas CNC, e aumentar o rendimento de produção com a utilização de um software de CAD/CAM. No capítulo 1 faz-se uma pequena introdução ao tema; No capítulo 2 apresenta-se o Estado da Arte evidenciando o papel da Mecatrónica, organização e gestão empresarial e a implementação de CNC; No capítulo 3 é feita uma apresentação e descrição da empresa; No capítulo 4 apresentam-se as propostas de desenvolvimento; No capítulo 5 são apresentas as conclusões do trabalho realizado. |
|---|