Publicação
A evolução da gestão de carreiras na era das carreiras proteanas: a adaptação das empresas ao novo perfil profissional
| Resumo: | Com a mudança do contexto de laboral e a evolução dos postos de trabalho, o trabalho deixa de ser percecionado apenas como uma necessidade de sobrevivência, passando a assumir um papel essencial na realização pessoal e profissional dos indivíduos. Neste contexto, emergem novos modelos de carreira contemporâneos, nomeadamente o modelo de carreira proteana, centrado nos objetivos, no percurso e no bem-estar do indivíduo. Neste sentido, o presente estudo decidiu compreender de que forma as organizações percecionam esta mudança de paradigma e como se adaptam a ela, analisando as perspetivas dos principais facilitadores das práticas de gestão de carreiras dentro das organizações. Para responder aos objetivos propostos, a dissertação seguiu uma abordagem de natureza qualitativa, de acordo com o paradigma interpretativo. Quanto ao método de recolha de dados, realizaram-se vinte entrevistas semiestruturadas a gestores de equipas com experiência em funções de liderança e também a gestores de recursos humanos, com impacto nas decisões estratégicas relacionadas com os recursos humanos das respetivas organizações. Para a análise das perspetivas dos profissionais sobre a temática em questão utilizou-se o método de análise de conteúdo. Os dados revelam que, nas organizações estudadas, existe um reconhecimento da mudança dos perfis dos profissionais e dos seus objetivos profissionais. Embora, não exista um padrão uniforme nos percursos de carreira dos profissionais, estas reconhecem que existe uma crescente valorização da gestão de carreiras enquanto fator de motivação para os profissionais e processo crucial na retenção dos profissionais. Dada a relevância do tema para o desenvolvimento e reconhecimento dos trabalhadores, esta dissertação apresenta ainda um conjunto de recomendações de práticas de gestão de carreiras que poderão constituir uma mais-valia para as organizações. |
|---|---|
| Autores principais: | Pires, Mariana Monteiro |
| Assunto: | Carreira Proteana Gestão de Carreiras Satisfação na Carreira Protean Career Career Management Career Satisfaction |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Com a mudança do contexto de laboral e a evolução dos postos de trabalho, o trabalho deixa de ser percecionado apenas como uma necessidade de sobrevivência, passando a assumir um papel essencial na realização pessoal e profissional dos indivíduos. Neste contexto, emergem novos modelos de carreira contemporâneos, nomeadamente o modelo de carreira proteana, centrado nos objetivos, no percurso e no bem-estar do indivíduo. Neste sentido, o presente estudo decidiu compreender de que forma as organizações percecionam esta mudança de paradigma e como se adaptam a ela, analisando as perspetivas dos principais facilitadores das práticas de gestão de carreiras dentro das organizações. Para responder aos objetivos propostos, a dissertação seguiu uma abordagem de natureza qualitativa, de acordo com o paradigma interpretativo. Quanto ao método de recolha de dados, realizaram-se vinte entrevistas semiestruturadas a gestores de equipas com experiência em funções de liderança e também a gestores de recursos humanos, com impacto nas decisões estratégicas relacionadas com os recursos humanos das respetivas organizações. Para a análise das perspetivas dos profissionais sobre a temática em questão utilizou-se o método de análise de conteúdo. Os dados revelam que, nas organizações estudadas, existe um reconhecimento da mudança dos perfis dos profissionais e dos seus objetivos profissionais. Embora, não exista um padrão uniforme nos percursos de carreira dos profissionais, estas reconhecem que existe uma crescente valorização da gestão de carreiras enquanto fator de motivação para os profissionais e processo crucial na retenção dos profissionais. Dada a relevância do tema para o desenvolvimento e reconhecimento dos trabalhadores, esta dissertação apresenta ainda um conjunto de recomendações de práticas de gestão de carreiras que poderão constituir uma mais-valia para as organizações. |
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