Publicação
Deteção de falhas e desperdícios no sistema produtivo e implementação de melhorias
| Resumo: | Por forma a concluir o Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, foi elaborada esta dissertação com base num projeto desenvolvido em meio industrial. O objetivo da dissertação, realizada no núcleo B da empresa Têxteis J. F. Almeida, S.A. passava por analisar o processo produtivo, identificando as falhas e os desperdícios nos diferentes postos. Seguidamente propor e tentar implementar melhorias corretivas que permitissem colmatar as falhas detetadas e potenciar os recursos existentes, com o intuito de aumentar a produção não descuidando a qualidade dos serviços. Tendo em conta que o investigador teve um papel ativo na ação, bem como no meio envolvente, esta dissertação teve como metodologia de investigação adotada a metodologia Action Research, ou investigação-ação. Juntamente com a análise à situação atual do processo de produção foi elaborada uma revisão bibliográfica dos conceitos principais abordados, nomeadamente princípios Lean e Layout. No momento do diagnóstico da situação atual foram identificados diversos pontos carentes e passíveis de intervenção. Falta de recursos como espaço e carros de transporte, perdas de tempo, má utilização das capacidades disponíveis bem como acumulação de obra entre postos foram alguns dos problemas detetados. Na tentativa de diminuir ou eliminar estes problemas, foram propostas e implementadas algumas melhorias, como uma mudança de layout e alterações na forma de operar dos trabalhadores. Com as mudanças sugeridas, tenciona-se ganhar mais de 360 m2 de espaço no armazém inferior bem como um aumento da capacidade de produção no ponto crítico, permitindo um maior escoamento de obra. Outras mudanças já implementadas e ainda em fase experimental vão também de encontro a um dos objetivos de aumentar a produção, ganhando espaço e facilitando o fluxo de materiais. |
|---|---|
| Autores principais: | Lopes, José João Oliveira |
| Assunto: | Lean Layout Setup Desperdícios Waste Engenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e Tecnologias |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Por forma a concluir o Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, foi elaborada esta dissertação com base num projeto desenvolvido em meio industrial. O objetivo da dissertação, realizada no núcleo B da empresa Têxteis J. F. Almeida, S.A. passava por analisar o processo produtivo, identificando as falhas e os desperdícios nos diferentes postos. Seguidamente propor e tentar implementar melhorias corretivas que permitissem colmatar as falhas detetadas e potenciar os recursos existentes, com o intuito de aumentar a produção não descuidando a qualidade dos serviços. Tendo em conta que o investigador teve um papel ativo na ação, bem como no meio envolvente, esta dissertação teve como metodologia de investigação adotada a metodologia Action Research, ou investigação-ação. Juntamente com a análise à situação atual do processo de produção foi elaborada uma revisão bibliográfica dos conceitos principais abordados, nomeadamente princípios Lean e Layout. No momento do diagnóstico da situação atual foram identificados diversos pontos carentes e passíveis de intervenção. Falta de recursos como espaço e carros de transporte, perdas de tempo, má utilização das capacidades disponíveis bem como acumulação de obra entre postos foram alguns dos problemas detetados. Na tentativa de diminuir ou eliminar estes problemas, foram propostas e implementadas algumas melhorias, como uma mudança de layout e alterações na forma de operar dos trabalhadores. Com as mudanças sugeridas, tenciona-se ganhar mais de 360 m2 de espaço no armazém inferior bem como um aumento da capacidade de produção no ponto crítico, permitindo um maior escoamento de obra. Outras mudanças já implementadas e ainda em fase experimental vão também de encontro a um dos objetivos de aumentar a produção, ganhando espaço e facilitando o fluxo de materiais. |
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