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A diversidade e a igualdade de oportunidades nas práticas de gestão de recursos humanos no setor têxtil em Portugal: dois estudos de caso
| Summary: | As organizações estão cada vez mais diversas, encontrando-se mais tipos de diversidade (por exemplo, cultural, de género, de idade, de orientação sexual) no seu interior. Contudo, o conceito de diversidade é complexo, existindo diferentes perspetivas na sua definição. Também a Gestão de Recursos Humanos assume uma importância crescente nas organizações. Os colaboradores deixaram de ser vistos como meros recursos, para se tornarem fonte de vantagem competitiva. Para além das leis da igualdade, a gestão da diversidade tornou-se, progressivamente, uma questão importante no mundo corporativo. O comprometimento dos gestores com a valorização da diversidade e o papel dos responsáveis pelo departamento de recursos humanos no desenvolvimento de uma cultura organizacional que apoia e alimenta a diversidade são os principais impulsionadores de uma eficaz gestão da diversidade. Com o presente trabalho pretende-se averiguar de que maneira a diversidade e a igualdade de oportunidades se manifestam nas práticas de gestão de recursos humanos – recrutamento e seleção, acolhimento e integração, avaliação de desempenho, formação e desenvolvimento de competências, sistema de compensação e recompensas, e gestão de carreiras – de duas organizações do setor têxtil. A investigação adota a forma de estudo de caso, tendo por base uma metodologia qualitativa, através da qual se pretendeu estudar determinada realidade recorrendo a entrevistas a colaboradores com e sem responsabilidade de gestão pertencentes às organizações em causa. As conclusões reveladas pelo estudo indicam que as políticas de gestão de recursos humanos, para além de serem pouco formalizadas, incluem ainda poucas iniciativas de gestão da diversidade. Assim, apesar do crescente discurso relativo à aposta na diversidade da sua força de trabalho, as organizações estudadas revelam uma posição embrionária nesta matéria, estando bastante limitadas à perspetiva da igualdade de oportunidades, isto é, restringindo-se ao cumprimento da legislação nacional. |
|---|---|
| Main Authors: | Soares, Catarina Alexandra Lopes |
| Subject: | Ciências Naturais::Ciências da Terra e do Ambiente |
| Year: | 2019 |
| Country: | Portugal |
| Document type: | master thesis |
| Access type: | open access |
| Associated institution: | Universidade do Minho |
| Language: | Portuguese |
| Origin: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Summary: | As organizações estão cada vez mais diversas, encontrando-se mais tipos de diversidade (por exemplo, cultural, de género, de idade, de orientação sexual) no seu interior. Contudo, o conceito de diversidade é complexo, existindo diferentes perspetivas na sua definição. Também a Gestão de Recursos Humanos assume uma importância crescente nas organizações. Os colaboradores deixaram de ser vistos como meros recursos, para se tornarem fonte de vantagem competitiva. Para além das leis da igualdade, a gestão da diversidade tornou-se, progressivamente, uma questão importante no mundo corporativo. O comprometimento dos gestores com a valorização da diversidade e o papel dos responsáveis pelo departamento de recursos humanos no desenvolvimento de uma cultura organizacional que apoia e alimenta a diversidade são os principais impulsionadores de uma eficaz gestão da diversidade. Com o presente trabalho pretende-se averiguar de que maneira a diversidade e a igualdade de oportunidades se manifestam nas práticas de gestão de recursos humanos – recrutamento e seleção, acolhimento e integração, avaliação de desempenho, formação e desenvolvimento de competências, sistema de compensação e recompensas, e gestão de carreiras – de duas organizações do setor têxtil. A investigação adota a forma de estudo de caso, tendo por base uma metodologia qualitativa, através da qual se pretendeu estudar determinada realidade recorrendo a entrevistas a colaboradores com e sem responsabilidade de gestão pertencentes às organizações em causa. As conclusões reveladas pelo estudo indicam que as políticas de gestão de recursos humanos, para além de serem pouco formalizadas, incluem ainda poucas iniciativas de gestão da diversidade. Assim, apesar do crescente discurso relativo à aposta na diversidade da sua força de trabalho, as organizações estudadas revelam uma posição embrionária nesta matéria, estando bastante limitadas à perspetiva da igualdade de oportunidades, isto é, restringindo-se ao cumprimento da legislação nacional. |
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