Publicação
Sucessão nas empresas familiares: reprodução ou “turning point” rumo à profissionalização?
| Resumo: | A sucessão nas empresas familiares constitui um dos maiores desafios enfrentados por este tipo de organização, sendo um processo determinante para a sua continuidade e sustentabilidade. Apesar das contrariedades e desafios que muitas vezes acompanham o processo de sucessão, este momento pode também representar uma oportunidade única para a renovação e o crescimento da empresa familiar. A entrada de uma nova geração de sucessores, frequentemente mais qualificada e com acesso a conhecimentos atualizados, pode trazer inovação, modernização dos processos e a adoção de estratégias mais eficazes, alinhadas com as exigências de mercados em constante evolução. Assim, a sucessão não deve ser encarada apenas como uma fonte de possíveis conflitos, mas também como um catalisador para a transformação e a competitividade sustentável da empresa e, em última instância, da economia do próprio país. Este estudo procura aprofundar a compreensão das estratégias adotadas pelas famílias empresárias na preparação da sucessão, explorando as dinâmicas entre gerações e os desafios inerentes a este processo. A investigação centra-se em três questões fundamentais: o impacto da qualificação da segunda geração na profissionalização da governação e na transformação do padrão produtivo; a relação entre o processo de sucessão e a insolvência das empresas familiares; e o papel do género na escolha dos sucessores. Com base numa análise de empresas familiares do Norte de Portugal com mais de 25 anos de atividade, o trabalho combina dados quantitativos e qualitativos para abordar os seguintes objetivos específicos: identificar a evolução económica destas empresas; compreender as relações entre família e empresa no contexto da profissionalização e internacionalização; mapear trajetórias sociais e profissionais de fundadores e sucessores; e interpretar as mudanças estratégicas na governação pós-sucessão. Os resultados oferecem novas perspetivas sobre os fatores que facilitam ou dificultam a continuidade sustentável das empresas familiares e destacam a importância de estratégias que promovam a equidade de género, a modernização e a adaptação às exigências dos mercados globais. Este estudo contribui, assim, para o debate sobre a sucessão enquanto oportunidade para transformar os desafios das empresas familiares em motores de desenvolvimento económico e social. |
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| Autores principais: | Nora, Nuno Filipe Ferreirinha Caetano |
| Assunto: | Empresas familiares Género Profissionalização Qualificação académica Sucessão geracional Academic qualification Family businesses Gender Generational succession Professionalization |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | tese de doutoramento |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A sucessão nas empresas familiares constitui um dos maiores desafios enfrentados por este tipo de organização, sendo um processo determinante para a sua continuidade e sustentabilidade. Apesar das contrariedades e desafios que muitas vezes acompanham o processo de sucessão, este momento pode também representar uma oportunidade única para a renovação e o crescimento da empresa familiar. A entrada de uma nova geração de sucessores, frequentemente mais qualificada e com acesso a conhecimentos atualizados, pode trazer inovação, modernização dos processos e a adoção de estratégias mais eficazes, alinhadas com as exigências de mercados em constante evolução. Assim, a sucessão não deve ser encarada apenas como uma fonte de possíveis conflitos, mas também como um catalisador para a transformação e a competitividade sustentável da empresa e, em última instância, da economia do próprio país. Este estudo procura aprofundar a compreensão das estratégias adotadas pelas famílias empresárias na preparação da sucessão, explorando as dinâmicas entre gerações e os desafios inerentes a este processo. A investigação centra-se em três questões fundamentais: o impacto da qualificação da segunda geração na profissionalização da governação e na transformação do padrão produtivo; a relação entre o processo de sucessão e a insolvência das empresas familiares; e o papel do género na escolha dos sucessores. Com base numa análise de empresas familiares do Norte de Portugal com mais de 25 anos de atividade, o trabalho combina dados quantitativos e qualitativos para abordar os seguintes objetivos específicos: identificar a evolução económica destas empresas; compreender as relações entre família e empresa no contexto da profissionalização e internacionalização; mapear trajetórias sociais e profissionais de fundadores e sucessores; e interpretar as mudanças estratégicas na governação pós-sucessão. Os resultados oferecem novas perspetivas sobre os fatores que facilitam ou dificultam a continuidade sustentável das empresas familiares e destacam a importância de estratégias que promovam a equidade de género, a modernização e a adaptação às exigências dos mercados globais. Este estudo contribui, assim, para o debate sobre a sucessão enquanto oportunidade para transformar os desafios das empresas familiares em motores de desenvolvimento económico e social. |
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