Publicação
Gestão de projetos na Érre Technology: práticas, perceções e impacto nos resultados organizacionais
| Resumo: | Este trabalho tem como objetivos analisar as práticas de gestão de projetos na Érre Technology e compreender as perceções dos gestores de projetos sobre a eficácia das metodologias e ferramentas utilizadas na empresa, bem como, na ótica desses gestores, o impacto da gestão de projetos nos resultados dos projetos (ao nível do prazo, custo e qualidade) e, consequentemente, nos resultados da empresa. Adotando uma abordagem qualitativa, sustentada na filosofia de investigação interpretativista, o estudo recorre ao método de estudo de caso, focando-se em projetos específicos da Érre Technology. Os dados foram recolhidos por observação participante, entrevistas semiestruturadas com dois gestores de projetos e análise documental. A gestão de projetos é uma disciplina fundamental na realidade empresarial contemporânea e, na Érre Technology, assume um papel central na promoção de eficiência e na entrega de valor ao cliente. É, por isso, essencial para alcançar os objetivos estratégicos e reforçar a posição da organização no mercado. Os gestores entrevistados percecionam que a adoção de metodologias híbridas tem permitido maior adaptabilidade e eficácia na condução dos projetos e que, embora existam desafios significativos ao nível da comunicação e do cumprimento de prazos, a estruturação da gestão de projetos impacta os resultados organizacionais. Destaca-se a importância da liderança do gestor de projeto e da comunicação com os stakeholders como fatores críticos de sucesso. A observação participante, decorrente do estágio, permitiu identificar que a autonomia dos gestores de projetos pode também ser fundamental para o exercício da liderança das equipas, podendo revelar-se um fator crítico de sucesso. Já a experiência de estágio permitiu aplicar conhecimentos adquiridos ao longo do mestrado e adquirir novas competências práticas. |
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| Autores principais: | Pinto, Gonçalo Martim Carvalho de Sá |
| Assunto: | Gestão de Projetos práticas Perceções Resultados organizacionais Érre Technology Project management Practices Perceptions Ciências Sociais::Economia e Gestão |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Este trabalho tem como objetivos analisar as práticas de gestão de projetos na Érre Technology e compreender as perceções dos gestores de projetos sobre a eficácia das metodologias e ferramentas utilizadas na empresa, bem como, na ótica desses gestores, o impacto da gestão de projetos nos resultados dos projetos (ao nível do prazo, custo e qualidade) e, consequentemente, nos resultados da empresa. Adotando uma abordagem qualitativa, sustentada na filosofia de investigação interpretativista, o estudo recorre ao método de estudo de caso, focando-se em projetos específicos da Érre Technology. Os dados foram recolhidos por observação participante, entrevistas semiestruturadas com dois gestores de projetos e análise documental. A gestão de projetos é uma disciplina fundamental na realidade empresarial contemporânea e, na Érre Technology, assume um papel central na promoção de eficiência e na entrega de valor ao cliente. É, por isso, essencial para alcançar os objetivos estratégicos e reforçar a posição da organização no mercado. Os gestores entrevistados percecionam que a adoção de metodologias híbridas tem permitido maior adaptabilidade e eficácia na condução dos projetos e que, embora existam desafios significativos ao nível da comunicação e do cumprimento de prazos, a estruturação da gestão de projetos impacta os resultados organizacionais. Destaca-se a importância da liderança do gestor de projeto e da comunicação com os stakeholders como fatores críticos de sucesso. A observação participante, decorrente do estágio, permitiu identificar que a autonomia dos gestores de projetos pode também ser fundamental para o exercício da liderança das equipas, podendo revelar-se um fator crítico de sucesso. Já a experiência de estágio permitiu aplicar conhecimentos adquiridos ao longo do mestrado e adquirir novas competências práticas. |
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