Publicação
Implementação de um sistema kanban num projeto de montagem
| Resumo: | A presente dissertação foi elaborada em contexto empresarial na ETMA- Empresa Técnica De Metalurgia S.A, no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Escola de Engenharia da Universidade do Minho. O projeto teve como principal objetivo o dimensionamento e implementação de um sistema kanban nos processos produtivos em estudo, de forma a clarificar o fluxo de informação e de material bem como estabilizar e controlar os níveis de stock. O projeto iniciou-se com uma revisão bibliográfica que suportou o projeto. De seguida analisou-se a situação atual dos processos em estudo através da aplicação da ferramenta Value Stream Mapping (VSM) de modo a clarificar o fluxo de informação e de material. Através desta ferramenta identificaram-se vários desperdícios dos quais se destaca o stock, movimentações, esperas e sobreprodução. Com o objetivo de eliminar os desperdícios foi proposta a implementação de um sistema kanban e a criação de supermercados. Numa primeira fase foram recolhidos os dados essenciais e dimensionado o sistema, de seguida este sistema foi desenhado e todos os intervenientes foram treinados. Concluídas estas fases o sistema foi implementando. Com a implementação do sistema kanban estima-se melhorias ao nível da estabilização e controlo do stock; falta de materiais, organização do chão-de-fabrica, clarificação do fluxo de informação e do material, maior facilidade de planeamento de produção e um aumento significativo na produtividade. |
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| Autores principais: | Fernandes, Bruna Alexandra Silva |
| Assunto: | Desperdícios Kanban Stock Supermercados Supermarket Wastes |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação foi elaborada em contexto empresarial na ETMA- Empresa Técnica De Metalurgia S.A, no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Escola de Engenharia da Universidade do Minho. O projeto teve como principal objetivo o dimensionamento e implementação de um sistema kanban nos processos produtivos em estudo, de forma a clarificar o fluxo de informação e de material bem como estabilizar e controlar os níveis de stock. O projeto iniciou-se com uma revisão bibliográfica que suportou o projeto. De seguida analisou-se a situação atual dos processos em estudo através da aplicação da ferramenta Value Stream Mapping (VSM) de modo a clarificar o fluxo de informação e de material. Através desta ferramenta identificaram-se vários desperdícios dos quais se destaca o stock, movimentações, esperas e sobreprodução. Com o objetivo de eliminar os desperdícios foi proposta a implementação de um sistema kanban e a criação de supermercados. Numa primeira fase foram recolhidos os dados essenciais e dimensionado o sistema, de seguida este sistema foi desenhado e todos os intervenientes foram treinados. Concluídas estas fases o sistema foi implementando. Com a implementação do sistema kanban estima-se melhorias ao nível da estabilização e controlo do stock; falta de materiais, organização do chão-de-fabrica, clarificação do fluxo de informação e do material, maior facilidade de planeamento de produção e um aumento significativo na produtividade. |
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