Publicação
Implementação de melhorias com base nos princípios Lean numa linha de produção
| Resumo: | A presente dissertação, enquadrada no curso do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, resulta de um projeto desenvolvido em contexto industrial na empresa Bosch Car Multimédia Portugal, S.A. Os principais objetivos deste projeto encontram-se relacionados com a otimização do tempo despendido na execução das atividades de mudança de uma linha de produção, a obtenção da matriz de changeover com o tempo associado à realização da troca de produtos e a definição de procedimentos standard para as atividades de mudança de produção da linha. Uma vez que os tempos de changeover ou de setup representam tempos improdutivos, a sua redução é essencial para que seja possível aumentar a disponibilidade dos equipamentos e, consequentemente, aumentar a capacidade de produção da linha. Para tal, é necessário que os equipamentos estejam inativos o menor tempo possível durante a sua mudança, sendo isto possível através da realização do máximo de atividades de setup enquanto estes se encontram em funcionamento, da otimização de alguns procedimentos e da realização de atividades em paralelo pelos operadores. Assim, através da aplicação da metodologia Single Minute Exchange of Dies (SMED) e da definição de um standard com as melhores práticas para a realização da mudança, foram propostas algumas melhorias que permitiriam reduzir o tempo de inatividade dos equipamentos durante a realização do changeover. Estima-se que com a implementação das mesmas, a duração da execução de tarefas enquanto os equipamentos se encontram inativos fosse reduzida de 22 minutos e 40 segundos para cerca de 17 minutos e 48 segundos, correspondendo a uma diminuição de aproximadamente 21,4%. Além disso, com a criação de um algoritmo em Visual Basic foi possível obter uma estimativa do valor teórico do tempo de perda associado à realização da mudança de um produto para o outro, tendo sido criada a matriz de changeover, essencial para o planeamento da produção. Analisando a situação inicial do changeover da linha com o cenário que contempla as melhorias sugeridas, o valor de perda de mudança da linha simulado pelo algoritmo diminuiu de 17 minutos e 17 segundos para 11 minutos e 37 segundos, o que equivale a uma redução de 32,8%. A implementação das melhorias propostas resultaria assim na redução do tempo de perda associado à mudança e, consequentemente, no aumento da disponibilidade da linha, possibilitando um aumento na produção mensal de, aproximadamente, 30 unidades. |
|---|---|
| Autores principais: | Lopes, Cláudia Sofia Oliveira |
| Assunto: | Changeover Produção lean SMED Trabalho normalizado Lean production Standard work |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação, enquadrada no curso do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, resulta de um projeto desenvolvido em contexto industrial na empresa Bosch Car Multimédia Portugal, S.A. Os principais objetivos deste projeto encontram-se relacionados com a otimização do tempo despendido na execução das atividades de mudança de uma linha de produção, a obtenção da matriz de changeover com o tempo associado à realização da troca de produtos e a definição de procedimentos standard para as atividades de mudança de produção da linha. Uma vez que os tempos de changeover ou de setup representam tempos improdutivos, a sua redução é essencial para que seja possível aumentar a disponibilidade dos equipamentos e, consequentemente, aumentar a capacidade de produção da linha. Para tal, é necessário que os equipamentos estejam inativos o menor tempo possível durante a sua mudança, sendo isto possível através da realização do máximo de atividades de setup enquanto estes se encontram em funcionamento, da otimização de alguns procedimentos e da realização de atividades em paralelo pelos operadores. Assim, através da aplicação da metodologia Single Minute Exchange of Dies (SMED) e da definição de um standard com as melhores práticas para a realização da mudança, foram propostas algumas melhorias que permitiriam reduzir o tempo de inatividade dos equipamentos durante a realização do changeover. Estima-se que com a implementação das mesmas, a duração da execução de tarefas enquanto os equipamentos se encontram inativos fosse reduzida de 22 minutos e 40 segundos para cerca de 17 minutos e 48 segundos, correspondendo a uma diminuição de aproximadamente 21,4%. Além disso, com a criação de um algoritmo em Visual Basic foi possível obter uma estimativa do valor teórico do tempo de perda associado à realização da mudança de um produto para o outro, tendo sido criada a matriz de changeover, essencial para o planeamento da produção. Analisando a situação inicial do changeover da linha com o cenário que contempla as melhorias sugeridas, o valor de perda de mudança da linha simulado pelo algoritmo diminuiu de 17 minutos e 17 segundos para 11 minutos e 37 segundos, o que equivale a uma redução de 32,8%. A implementação das melhorias propostas resultaria assim na redução do tempo de perda associado à mudança e, consequentemente, no aumento da disponibilidade da linha, possibilitando um aumento na produção mensal de, aproximadamente, 30 unidades. |
|---|