Publicação
Reconfiguração de um sistema de produção aplicando princípios Lean Thinking numa empresa de vestuário
| Resumo: | A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito da Dissertação do curso de Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. Este projeto foi desenvolvido em contexto industrial e consistiu na implementação de técnicas e ferramentas Lean para melhorar a produtividade do sistema de produção de calças e promover a melhoria das medidas de desempenho numa empresa do setor da confeção de vestuário. Numa primeira fase foi feita uma revisão bibliográfica sobre os conceitos Lean, valor, desperdício, princípios Lean Thinking, métodos e ferramentas e sobre produção celular. Depois foi feito um diagnostico da situação atual que permitiu conhecer o processo e identificar desperdícios. A conclusão desta fase foi que se estava na presença de uma linha de grandes dimensões com graves problemas de balanceamento de difícil gestão e com grandes desperdícios gerados por muitas atividades de valor não acrescentado, elevada taxas de rejeição, elevadas paragens e WIP elevado. Reconfigurar o sistema foi a proposta apresentada por forma a cumprir com o objetivo deste estudo. Foram implementadas duas células para as operações de montagem com a configuração células JIT do tipo Toyota Sewing System (TSS), com o layout em U e o modo operatório selecionado foi o TSS. A reconfiguração do sistema promoveu um aumento de produtividade de 40%, aumento da eficiência de 15%, redução de deslocações e movimentos e uma redução da taxa de rejeição de calças de 5%. |
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| Autores principais: | Torrinha, Raquel Lima Vilarinho |
| Assunto: | Lean production Produtividade Células de produção ITV Productivity Production cells |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito da Dissertação do curso de Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. Este projeto foi desenvolvido em contexto industrial e consistiu na implementação de técnicas e ferramentas Lean para melhorar a produtividade do sistema de produção de calças e promover a melhoria das medidas de desempenho numa empresa do setor da confeção de vestuário. Numa primeira fase foi feita uma revisão bibliográfica sobre os conceitos Lean, valor, desperdício, princípios Lean Thinking, métodos e ferramentas e sobre produção celular. Depois foi feito um diagnostico da situação atual que permitiu conhecer o processo e identificar desperdícios. A conclusão desta fase foi que se estava na presença de uma linha de grandes dimensões com graves problemas de balanceamento de difícil gestão e com grandes desperdícios gerados por muitas atividades de valor não acrescentado, elevada taxas de rejeição, elevadas paragens e WIP elevado. Reconfigurar o sistema foi a proposta apresentada por forma a cumprir com o objetivo deste estudo. Foram implementadas duas células para as operações de montagem com a configuração células JIT do tipo Toyota Sewing System (TSS), com o layout em U e o modo operatório selecionado foi o TSS. A reconfiguração do sistema promoveu um aumento de produtividade de 40%, aumento da eficiência de 15%, redução de deslocações e movimentos e uma redução da taxa de rejeição de calças de 5%. |
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