Publicação
Desenvolvimento e melhoria da manutenção preventiva numa empresa de mobiliário
| Resumo: | Esta dissertação surge no âmbito da realização do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, com o objetivo de melhorar as ações de manutenção preventiva numa empresa de mobiliário, a IKEA Industry Portugal, aumentando a eficiência dos equipamentos, diminuir o número e tempos de paragem e custos de manutenção. A metodologia de investigação utilizada foi a investigação-ação, onde numa primeira fase foi diagnosticado o estado da organização e gestão da manutenção nas diversas áreas da fábrica, assim como o software que lhe serve de apoio. O diagnóstico permitiu identificar as principais debilidades do departamento de manutenção, em especial da manutenção preventiva, um dos pilares em que assenta a metodologia TPM, devido à reduzida percentagem de intervenções realizadas e da desequilibrada atribuição de tarefas pelos recursos disponíveis. A análise dos registos históricos de intervenções e os indicadores Mean Time To Repair (MTTR), Mean Time Between Failures (MTBF), taxa de avarias e disponibilidade, mostraram-se também de bastante utilidade pois permitiram identificar as áreas e respetivos equipamentos de produção mais críticos. Com o diagnóstico efetuado, planearam-se e implementaram-se ações de melhoria, através da criação de instruções de manutenção preventiva normalizadas, e uma eficiente atribuição e planeamento de tarefas ao longo do ano pelos técnicos de manutenção. Por fim efetuou-se uma avaliação das ações implementadas, tecendo as conclusões finais do trabalho realizado, sendo propostas algumas ações de melhoria que não foram realizadas no âmbito deste projeto. |
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| Autores principais: | Carvalho, Bruno António Gonçalves de |
| Assunto: | Gestão da manutenção Manutenção preventiva Metodologia TPM Planeamento de tarefas Maintenance management Preventive maintenance TPM methodology Work plans Engenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e Tecnologias |
| Ano: | 2014 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Esta dissertação surge no âmbito da realização do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, com o objetivo de melhorar as ações de manutenção preventiva numa empresa de mobiliário, a IKEA Industry Portugal, aumentando a eficiência dos equipamentos, diminuir o número e tempos de paragem e custos de manutenção. A metodologia de investigação utilizada foi a investigação-ação, onde numa primeira fase foi diagnosticado o estado da organização e gestão da manutenção nas diversas áreas da fábrica, assim como o software que lhe serve de apoio. O diagnóstico permitiu identificar as principais debilidades do departamento de manutenção, em especial da manutenção preventiva, um dos pilares em que assenta a metodologia TPM, devido à reduzida percentagem de intervenções realizadas e da desequilibrada atribuição de tarefas pelos recursos disponíveis. A análise dos registos históricos de intervenções e os indicadores Mean Time To Repair (MTTR), Mean Time Between Failures (MTBF), taxa de avarias e disponibilidade, mostraram-se também de bastante utilidade pois permitiram identificar as áreas e respetivos equipamentos de produção mais críticos. Com o diagnóstico efetuado, planearam-se e implementaram-se ações de melhoria, através da criação de instruções de manutenção preventiva normalizadas, e uma eficiente atribuição e planeamento de tarefas ao longo do ano pelos técnicos de manutenção. Por fim efetuou-se uma avaliação das ações implementadas, tecendo as conclusões finais do trabalho realizado, sendo propostas algumas ações de melhoria que não foram realizadas no âmbito deste projeto. |
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