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Liderança promotora de bem estar: o caso APA + Feliz

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Este estudo de caso avalia o programa de transformação cultural na Agência Portuguesa do Ambiente (APA+Feliz), focando na formação "Liderança Promotora de Bem-Estar" para impulsionar mudanças. Utilizou-se uma abordagem qualitativa com entrevistas semiestruturadas, análise documental e a metodologia Gioia, permitindo examinar as perceções e o impacto nas práticas de liderança e comunicação. Os resultados mostram melhorias na comunicação e gestão dos dirigentes e maior engagement das equipas. Desafios como a colaboração interdepartamental e o equilíbrio vida-trabalho persistem, sugerindo a necessidade de estratégias contínuas para mudanças eficazes e duradouras
Autores principais:Rocha, Carla Sofia Piçarra
Assunto:Transformação cultural Liderança organizacional Bem-estar no trabalho Gestão da mudança
Ano:2024
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade Nova de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório Institucional da UNL
Descrição
Resumo:Este estudo de caso avalia o programa de transformação cultural na Agência Portuguesa do Ambiente (APA+Feliz), focando na formação "Liderança Promotora de Bem-Estar" para impulsionar mudanças. Utilizou-se uma abordagem qualitativa com entrevistas semiestruturadas, análise documental e a metodologia Gioia, permitindo examinar as perceções e o impacto nas práticas de liderança e comunicação. Os resultados mostram melhorias na comunicação e gestão dos dirigentes e maior engagement das equipas. Desafios como a colaboração interdepartamental e o equilíbrio vida-trabalho persistem, sugerindo a necessidade de estratégias contínuas para mudanças eficazes e duradouras