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Educação de valor? O caso dos Salesianos em Portugal

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A reconfiguração dos Salesianos em Portugal — com a criação da Fundação Salesianos e a adoção de governação integrada — evidencia-se como resposta eficaz para compatibilizar missão educativa e social com sustentabilidade económica, num setor altamente regulado e concorrencial. No plano estratégico, documenta-se um posicionamento “value-for-money” sustentado por três vetores: escolhas e trade-offs consistentes; crescimento por adjacências que preserva identidade e reduz risco; e execução disciplinada que liga objetivos, indicadores e iniciativas, estabilizando custos e qualidade. A evidência operacional e económico-financeira mostra evolução de escala, diversificação e robustez institucional, bem como as tensões típicas de organizações híbridas, demonstrando como governação, escala e processos financiam diferenciação mantendo preços acessíveis e impacto social.
Autores principais:Souto, Paula Cristina Alves do
Assunto:Case study Educação Salesianos Estratégia Competitividade Crescimento Inovação Organização híbrida
Ano:2025
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade Nova de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório Institucional da UNL
Descrição
Resumo:A reconfiguração dos Salesianos em Portugal — com a criação da Fundação Salesianos e a adoção de governação integrada — evidencia-se como resposta eficaz para compatibilizar missão educativa e social com sustentabilidade económica, num setor altamente regulado e concorrencial. No plano estratégico, documenta-se um posicionamento “value-for-money” sustentado por três vetores: escolhas e trade-offs consistentes; crescimento por adjacências que preserva identidade e reduz risco; e execução disciplinada que liga objetivos, indicadores e iniciativas, estabilizando custos e qualidade. A evidência operacional e económico-financeira mostra evolução de escala, diversificação e robustez institucional, bem como as tensões típicas de organizações híbridas, demonstrando como governação, escala e processos financiam diferenciação mantendo preços acessíveis e impacto social.