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Liderança no caos: da tragédia à transformação no Hospital do Divino Espírito Santo (Açores)

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Este estudo de caso retrata um episódio real ocorrido a 04 de maio de 2024, quando um incêndio deflagrou no principal hospital da Região Autónoma dos Açores, obrigando a um processo delicado de gestão de uma crise. A partir de testemunhos diretos e da reconstrução cronologia dos acontecimentos, a narrativa centra-se em Paula Macedo, Diretora Clínica, cujas decisões e ações durante e após o incidente exemplificam uma considerável combinação de racionalidade estratégica e coragem humana. Este caso propõe-se como ferramenta pedagógica na área da liderança em situações de alta complexidade, convidando os leitores a refletir sobre como o caos pode tornar-se catalisador de propósito, visão e cultura transformadora.
Autores principais:Faneco, Bruno Ricardo Antunes
Assunto:Liderança no caos Liderança adaptativa Liderança regenerativa Gestão de crise hospitalar Resiliência organizacional Transformação organizacional Incêndio hospitalar Hospital modular Projeto dos 3 R’s Açores
Ano:2025
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso embargado
Instituição associada:Universidade Nova de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório Institucional da UNL
Descrição
Resumo:Este estudo de caso retrata um episódio real ocorrido a 04 de maio de 2024, quando um incêndio deflagrou no principal hospital da Região Autónoma dos Açores, obrigando a um processo delicado de gestão de uma crise. A partir de testemunhos diretos e da reconstrução cronologia dos acontecimentos, a narrativa centra-se em Paula Macedo, Diretora Clínica, cujas decisões e ações durante e após o incidente exemplificam uma considerável combinação de racionalidade estratégica e coragem humana. Este caso propõe-se como ferramenta pedagógica na área da liderança em situações de alta complexidade, convidando os leitores a refletir sobre como o caos pode tornar-se catalisador de propósito, visão e cultura transformadora.