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O impacto da liderança no compromisso organizacional e o efeito mediador da confiança nas equipas

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente estudo analisa o papel mediador da confiança nas equipas na relação entre estilos de liderança (transformacional, transacional e laissez-faire) e o compromisso organizacional (afetivo, normativo e calculativo) em contexto português. Para testar o modelo de investigação, foi aplicado um questionário a 279 colaboradores de diferentes setores. Os resultados indicam que as lideranças transformacional e transacional afetampositivamente a confiança e o compromisso, enquanto a laissez-faire apresenta efeitos negativos. A confiança mediou significativamente as relações com o compromisso afetivo e normativo, mas não com o calculativo. Conclui-se que reforçar a confiança nas equipas é essencial para consolidar vínculos organizacionais.
Autores principais:Sacramento, Erica Patrícia Sanches Castelhano do
Assunto:Compromisso organizacional Estilos de liderança Confiança nas equipas Mediação Portugal
Ano:2025
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade Nova de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório Institucional da UNL
Descrição
Resumo:O presente estudo analisa o papel mediador da confiança nas equipas na relação entre estilos de liderança (transformacional, transacional e laissez-faire) e o compromisso organizacional (afetivo, normativo e calculativo) em contexto português. Para testar o modelo de investigação, foi aplicado um questionário a 279 colaboradores de diferentes setores. Os resultados indicam que as lideranças transformacional e transacional afetampositivamente a confiança e o compromisso, enquanto a laissez-faire apresenta efeitos negativos. A confiança mediou significativamente as relações com o compromisso afetivo e normativo, mas não com o calculativo. Conclui-se que reforçar a confiança nas equipas é essencial para consolidar vínculos organizacionais.