Publicação
Relatório de estágio curricular em gestão de projeto na Blueclinical
| Resumo: | Este relatório descreve o estágio curricular realizado no âmbito do Mestrado em Gestão da Investigação Clínica, com foco na experiência formativa obtida na BlueClinical – Investigação e Desenvolvimento em Saúde, Lda., ao integrar a equipa de gestão de projeto. O relatório aborda uma revisão de literatura sobre ensaios clínicos e gestão de projetos, destacando o papel essencial do gestor de projetos como elo entre a CRO e o promotor. Inclui-se uma descrição da instituição de acolhimento, que abrange as suas áreas de atuação, missão, visão e estrutura organizacional, assim como a equipa de gestão de projetos. São também apresentados os objetivos definidos pela universidade e pela instituição de acolhimento, além do plano de atividades e das tarefas desenvolvidas na equipa. O impacto da formação recebida e as oportunidades de aprendizado ao longo do estágio são discutidos, juntamente com os desvios do plano inicial e as medidas corretivas implementadas. Na parte final, realiza-se uma análise crítica sobre a integração na equipa e os resultados formativos alcançados. O relatório conclui com uma análise SWOT, sublinhando os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças identificadas durante o estágio. |
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| Autores principais: | Delgadinho, Michael Joe Cruz |
| Assunto: | Clinical Research Clinical Trials Project Management Project Manager |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade Nova de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório Institucional da UNL |
| Resumo: | Este relatório descreve o estágio curricular realizado no âmbito do Mestrado em Gestão da Investigação Clínica, com foco na experiência formativa obtida na BlueClinical – Investigação e Desenvolvimento em Saúde, Lda., ao integrar a equipa de gestão de projeto. O relatório aborda uma revisão de literatura sobre ensaios clínicos e gestão de projetos, destacando o papel essencial do gestor de projetos como elo entre a CRO e o promotor. Inclui-se uma descrição da instituição de acolhimento, que abrange as suas áreas de atuação, missão, visão e estrutura organizacional, assim como a equipa de gestão de projetos. São também apresentados os objetivos definidos pela universidade e pela instituição de acolhimento, além do plano de atividades e das tarefas desenvolvidas na equipa. O impacto da formação recebida e as oportunidades de aprendizado ao longo do estágio são discutidos, juntamente com os desvios do plano inicial e as medidas corretivas implementadas. Na parte final, realiza-se uma análise crítica sobre a integração na equipa e os resultados formativos alcançados. O relatório conclui com uma análise SWOT, sublinhando os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças identificadas durante o estágio. |
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