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Desenvolvimento de Competências e Intenções de Saída: o Efeito Mediador da Perceção da Empregabilidade

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O objetivo deste estudo serviu para relacionar as variáveis das práticas organizacionais de desenvolvimento de competências e as intenções de saída, explicando-se assim que a perceção da empregabilidade interna medeia a relação entre as duas variáveis acima discriminadas. Com estas variáveis encontramos as seguintes hipóteses: (1) As práticas organizacionais de desenvolvimento de competências têm um efeito negativo e significativo nas intenções de saída; (2) as práticas organizacionais de desenvolvimento de competências têm um efeito positivo e significativo na perceção de empregabilidade interna; (3) A perceção de empregabilidade Interna tem um efeito negativo nas intenções de saída; (4) A perceção de empregabilidade interna tem um efeito mediador na relação entre o desenvolvimento de competências e as intenções de saída. A amostra realizada neste estudo é constituída por 126 participantes que foram inqueridos em duas geografias, isto é, Portugal e Angola. Os resultados indicam-nos que a formação, a rotação funcional e a empregabilidade têm um efeito negativo e significativo nas intenções de saída. A empregabilidade tem um efeito de mediação total na relação entre a a formação e a rotação funcional e as intenções de saída. O estudo aqui apresentado, indica-nos o quão é importante que os gestores de Recursos Humanos promovam a empregabilidade interna e as boas práticas, reduzindo assim as intenções de saída. Capacitar um colaborador permite aumentar o valor do mesmo para a organização e por fim gerar vantagem competitiva.
Autores principais:Bento, Teresa Manuel Marinho André
Assunto:Práticas organizacionais de desenvolvimento de competências Perceção de empregabilidade e intenções de saída Estudo quantitativo
Ano:2025
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade Europeia
Idioma:português
Origem:Universidade Europeia
Descrição
Resumo:O objetivo deste estudo serviu para relacionar as variáveis das práticas organizacionais de desenvolvimento de competências e as intenções de saída, explicando-se assim que a perceção da empregabilidade interna medeia a relação entre as duas variáveis acima discriminadas. Com estas variáveis encontramos as seguintes hipóteses: (1) As práticas organizacionais de desenvolvimento de competências têm um efeito negativo e significativo nas intenções de saída; (2) as práticas organizacionais de desenvolvimento de competências têm um efeito positivo e significativo na perceção de empregabilidade interna; (3) A perceção de empregabilidade Interna tem um efeito negativo nas intenções de saída; (4) A perceção de empregabilidade interna tem um efeito mediador na relação entre o desenvolvimento de competências e as intenções de saída. A amostra realizada neste estudo é constituída por 126 participantes que foram inqueridos em duas geografias, isto é, Portugal e Angola. Os resultados indicam-nos que a formação, a rotação funcional e a empregabilidade têm um efeito negativo e significativo nas intenções de saída. A empregabilidade tem um efeito de mediação total na relação entre a a formação e a rotação funcional e as intenções de saída. O estudo aqui apresentado, indica-nos o quão é importante que os gestores de Recursos Humanos promovam a empregabilidade interna e as boas práticas, reduzindo assim as intenções de saída. Capacitar um colaborador permite aumentar o valor do mesmo para a organização e por fim gerar vantagem competitiva.