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Os desafios da gestão de carreiras dos(as) advogados(as) e a perceção dos profissionais sobre o tema

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente estudo teve como objetivo a observação da perceção dos(as) advogados(as)/ escritórios de advocacia com relação ao planeamento e à gestão de carreiras. Foram mencionadas pesquisas científicas relevantes sobre o tema, para compor a base teórica, conjuntamente a um estudo empírico, cuja metodologia baseou-se na abordagem quantitativa, cujo instrumento a recolha de dados foi o questionário, aplicado pela via eletrónica (Google Forms). No referido inquérito, foram feitas perguntas que abordaram três subtemas: 1) Práticas de Gestão de Recursos Humanos – PGRH, que inclui a gestão de carreiras (perceção dos(as) advogados(as) quanto à necessidade ou não de implantação de práticas de RH); 2) Desenvolvimento pessoal e profissional (perceção dos(as) advogados(as) se a gestão de carreiras influencia ou não no respetivo sucesso pessoal e profissional) e 3) Gestão estratégica (percepção dos(as) advogados(as) se o planeamento estratégico em escritórios de advocacia pode reverter ou não em efeitos positivos para a organização). As questões objetivas, possuíam opções de resposta por meio da escala do tipo likert, de 5 pontos, com análise da concordância com relação às perguntas, que contou com a participação de 15l advogados(as), brasileiros(as) e portugueses(as). Os resultados obtidos por meio das respostas aos questionários permitiram confirmar as duas hipóteses levantadas inicialmente de que as práticas de gestão de recursos humanos (a incluir a gestão de carreiras) influenciam positivamente no desenvolvimento pessoal e profissional dos advogados e na gestão estratégica dos escritórios. Foram identificadas quatro limitações para o estudo, que são: o tamanho diminuto da amostra; a maior parte dos(as) advogados que responderam ao questionário pertencem a empresas/ sociedade de advogados de porte micro, pequeno ou médio; a obtenção de resultados foi feita com base nas perceções dos(as) advogados(as) e a pesquisa quantitativa, por meio de questionário, restringe a possibilidade de respostas detalhadas.
Autores principais:Vieira, Ana Carolina Gonçalves
Assunto:Gestão de carreiras Recursos Humanos Advogados Escritórios de advocacia Gestão estratégica
Ano:2020
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade Europeia
Idioma:português
Origem:Universidade Europeia
Descrição
Resumo:O presente estudo teve como objetivo a observação da perceção dos(as) advogados(as)/ escritórios de advocacia com relação ao planeamento e à gestão de carreiras. Foram mencionadas pesquisas científicas relevantes sobre o tema, para compor a base teórica, conjuntamente a um estudo empírico, cuja metodologia baseou-se na abordagem quantitativa, cujo instrumento a recolha de dados foi o questionário, aplicado pela via eletrónica (Google Forms). No referido inquérito, foram feitas perguntas que abordaram três subtemas: 1) Práticas de Gestão de Recursos Humanos – PGRH, que inclui a gestão de carreiras (perceção dos(as) advogados(as) quanto à necessidade ou não de implantação de práticas de RH); 2) Desenvolvimento pessoal e profissional (perceção dos(as) advogados(as) se a gestão de carreiras influencia ou não no respetivo sucesso pessoal e profissional) e 3) Gestão estratégica (percepção dos(as) advogados(as) se o planeamento estratégico em escritórios de advocacia pode reverter ou não em efeitos positivos para a organização). As questões objetivas, possuíam opções de resposta por meio da escala do tipo likert, de 5 pontos, com análise da concordância com relação às perguntas, que contou com a participação de 15l advogados(as), brasileiros(as) e portugueses(as). Os resultados obtidos por meio das respostas aos questionários permitiram confirmar as duas hipóteses levantadas inicialmente de que as práticas de gestão de recursos humanos (a incluir a gestão de carreiras) influenciam positivamente no desenvolvimento pessoal e profissional dos advogados e na gestão estratégica dos escritórios. Foram identificadas quatro limitações para o estudo, que são: o tamanho diminuto da amostra; a maior parte dos(as) advogados que responderam ao questionário pertencem a empresas/ sociedade de advogados de porte micro, pequeno ou médio; a obtenção de resultados foi feita com base nas perceções dos(as) advogados(as) e a pesquisa quantitativa, por meio de questionário, restringe a possibilidade de respostas detalhadas.