Publicação
O processo do planejamento estratégico: uma investigação a respeito das micro e pequenas empresas de laticínios do Sul do Estado de Minas Gerais
| Resumo: | Planejar é buscar delinear as metas e os objetivos. Quando se trata de empresa familiar, essas muitas vezes não possuem essa organização. Nesse sentido, a aplicabilidade de um processo do planejamento estratégico em micro e pequenas empresas de laticínios familiar, é vista como uma proposta inovadora para o setor. Diante disso, este estudo busca desenvolver bases para implementação de um plano estratégico para os micro e pequenos laticínios do Sul de Minas Gerais. E como objetivos secundários para o setor fica proposto: 1. Identificar as principais tendências (análise PEST); 2. Identificar as oportunidades e ameaças (análise externa) 3. Identificar os pontos fortes e fracos (análise interna); 4. Definir objetivos a fim de obter crescimento 5. Propor uma estratégia de desenvolvimento e 6. Propor ações a implementar no sentido de atingir os objetivos definidos. Neste estudo, recorreu-se a utilização de um questionário que foi construído com base nos objetivos propostos na investigação. A pesquisa foi de cariz quantitativo e qualitativo (misto), com treze empresas familiares de laticínio que se encontram no sul de Minas Gerais (Serra da Mantiqueira). Escolheu-se a amostragem não probabilística por julgamento. Os objetivos traçados foram alcançados e os resultados obtidos revelaram a importância de um planejamento, para as empresas de cunho familiar. São ainda propostas recomendações para as micro e pequenas empresas de laticínios que atuam no Sul do estado de Minas Gerais. |
|---|---|
| Autores principais: | Kuwabara, Dalva da Conceição Campos |
| Assunto: | Planejamento estratégico Empresa familiar Micro e pequenas empresas Agronegócio Laticínios Strategic planning Family business Small and micro businesses Agribusiness Dairy |
| Ano: | 2020 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade Fernando Pessoa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório Institucional - Universidade Fernando Pessoa |
| Resumo: | Planejar é buscar delinear as metas e os objetivos. Quando se trata de empresa familiar, essas muitas vezes não possuem essa organização. Nesse sentido, a aplicabilidade de um processo do planejamento estratégico em micro e pequenas empresas de laticínios familiar, é vista como uma proposta inovadora para o setor. Diante disso, este estudo busca desenvolver bases para implementação de um plano estratégico para os micro e pequenos laticínios do Sul de Minas Gerais. E como objetivos secundários para o setor fica proposto: 1. Identificar as principais tendências (análise PEST); 2. Identificar as oportunidades e ameaças (análise externa) 3. Identificar os pontos fortes e fracos (análise interna); 4. Definir objetivos a fim de obter crescimento 5. Propor uma estratégia de desenvolvimento e 6. Propor ações a implementar no sentido de atingir os objetivos definidos. Neste estudo, recorreu-se a utilização de um questionário que foi construído com base nos objetivos propostos na investigação. A pesquisa foi de cariz quantitativo e qualitativo (misto), com treze empresas familiares de laticínio que se encontram no sul de Minas Gerais (Serra da Mantiqueira). Escolheu-se a amostragem não probabilística por julgamento. Os objetivos traçados foram alcançados e os resultados obtidos revelaram a importância de um planejamento, para as empresas de cunho familiar. São ainda propostas recomendações para as micro e pequenas empresas de laticínios que atuam no Sul do estado de Minas Gerais. |
|---|