Publicação

O impacto das características do Conselho de Administração das organizações no seu Economic Value Added (EVA) : uma análise das empresas do PSI-20 em Portugal

Ver documento

Detalhes bibliográficos
Resumo:Este estudo propõe-se a analisar o impacto das características do Conselho de Administração (CA) no Economic Value Added (EVA(TM)) das organizações do PSI-20 em 2011. Na senda deste propósito constrói-se um modelo de Regressão Linear Múltipla para aferir a influência das variáveis independentes no comportamento da variável dependente EVA(TM). Como variáveis independentes foram introduzidas no modelo o Número de Empregados da organização, a Atribuição dos Cargos de Chairman e de CEO à mesma pessoa ou a pessoas diferentes, a Dimensão do CA, o Número de Executivos, o Número de Independentes, o Número de Mulheres presentes no CA, o Número de Reuniões realizadas pelo CA, e o Sistema de Corporate Governance (CG) adoptado pela organização. A principal conclusão que se enaltece desta investigação prende-se com a dificuldade de definição de um conjunto de características do CA que maximize o Desempenho Organizacional (DO) e se adeque eficientemente a qualquer organização, o que impera destacar que a configuração de um sistema de CG é um processo único e complexo, devendo ser ajustável às realidades e necessidades que a organização enfrenta.
Autores principais:Reis, André Filipe Ferreira Rodrigues
Assunto:Corporate Governance Conselho de Administração Desempenho Organizacional Economic Value Added Board of Directors Business Performance
Ano:2013
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:Este estudo propõe-se a analisar o impacto das características do Conselho de Administração (CA) no Economic Value Added (EVA(TM)) das organizações do PSI-20 em 2011. Na senda deste propósito constrói-se um modelo de Regressão Linear Múltipla para aferir a influência das variáveis independentes no comportamento da variável dependente EVA(TM). Como variáveis independentes foram introduzidas no modelo o Número de Empregados da organização, a Atribuição dos Cargos de Chairman e de CEO à mesma pessoa ou a pessoas diferentes, a Dimensão do CA, o Número de Executivos, o Número de Independentes, o Número de Mulheres presentes no CA, o Número de Reuniões realizadas pelo CA, e o Sistema de Corporate Governance (CG) adoptado pela organização. A principal conclusão que se enaltece desta investigação prende-se com a dificuldade de definição de um conjunto de características do CA que maximize o Desempenho Organizacional (DO) e se adeque eficientemente a qualquer organização, o que impera destacar que a configuração de um sistema de CG é um processo único e complexo, devendo ser ajustável às realidades e necessidades que a organização enfrenta.