Publicação
The influence of inventory management on supplier portfolios : a case study in the social sector
| Resumo: | Esta dissertação procura identificar a influência que a gestão de inventário exerce sobre os portefólios de fornecedores, considerando estratégias de compras, processos de seleção de fornecedores e relações comprador-fornecedor. Com esse objetivo, foi desenvolvido um estudo de caso no contexto do setor social utilizando uma entidade institucional, nomeadamente a Santa Casa da Misericórdia de Albufeira. É proposto um modelo de sete fases, que compreende etapas tanto para a implementação de estratégias inovadoras de gestão de inventário como para a otimização dos processos de compra e do portefólio de fornecedores atual, enfatizando a necessidade de ganhos de eficiência e redução de custos. A identificação das taxas de consumo e a consequente implementação de estratégias de otimização de inventário, que potenciem um maior controlo e eficiência nos gastos, exercem uma influência significativa sobre o portefólio de fornecedores de uma empresa. A centralização e a estandardização são estratégias de gestão de inventário frequentemente implementadas que originam uma reestruturação do modelo de consumo, a qual deve ser acompanhada por um ajustamento da base de fornecedores. Outras abordagens relacionadas com o inventário, como a regularidade nas encomendas e a redução de interações desnecessárias com fornecedores, podem melhorar as relações entre comprador e fornecedor. Além disso, os dados obtidos através de processos eficazes de gestão de inventário influenciam os critérios de seleção de fornecedores que, por sua vez, determinam futuras reestruturações nos portefólios de fornecedores. |
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| Autores principais: | Seromenho,Afonso Arez Dias de Cintra |
| Assunto: | inventory procurement supplier selection buyer-supplier relationships supplier portfolio cost management inventário compras seleção de fornecedores relações comprador-fornecedor portefólio de fornecedores gestão de custos |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | inglês |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Esta dissertação procura identificar a influência que a gestão de inventário exerce sobre os portefólios de fornecedores, considerando estratégias de compras, processos de seleção de fornecedores e relações comprador-fornecedor. Com esse objetivo, foi desenvolvido um estudo de caso no contexto do setor social utilizando uma entidade institucional, nomeadamente a Santa Casa da Misericórdia de Albufeira. É proposto um modelo de sete fases, que compreende etapas tanto para a implementação de estratégias inovadoras de gestão de inventário como para a otimização dos processos de compra e do portefólio de fornecedores atual, enfatizando a necessidade de ganhos de eficiência e redução de custos. A identificação das taxas de consumo e a consequente implementação de estratégias de otimização de inventário, que potenciem um maior controlo e eficiência nos gastos, exercem uma influência significativa sobre o portefólio de fornecedores de uma empresa. A centralização e a estandardização são estratégias de gestão de inventário frequentemente implementadas que originam uma reestruturação do modelo de consumo, a qual deve ser acompanhada por um ajustamento da base de fornecedores. Outras abordagens relacionadas com o inventário, como a regularidade nas encomendas e a redução de interações desnecessárias com fornecedores, podem melhorar as relações entre comprador e fornecedor. Além disso, os dados obtidos através de processos eficazes de gestão de inventário influenciam os critérios de seleção de fornecedores que, por sua vez, determinam futuras reestruturações nos portefólios de fornecedores. |
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