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Metodologia multicritério de apoio à decisão. Aplicação ao plano estratégico de uma cidade média. A experiência de Barcelos

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Na primeira parte desta tese apresenta-se o que tem vindo a ser entendido como Planeamento Estratégico, a que se segue o contexto em que aparece em Portugal a figura de Plano Estratégico. É dada especial referência ao PROSIURB - Programa de Consolidação do Sistema Urbano Nacional e Apoio à Execução dos Planos Directores Municipais, criado em 1994, cujo objectivo principal é o desenvolvimento de centros urbanos com projecção regional fora das áreas metropolitanas, que desempenhem um papel estratégico na organização do território nacional (como é o caso de Barcelos). Equacionam-se de uma forma genérica os principais problemas, oportunidades e actuais Desafios das Cidades de Média Dimensão, para as quais se dirige o subprograma 1 do PROSIURB. Na segunda parte, será dada maior ênfase à Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão, começando por apresentar algumas das razões pelas quais partimos da convicção de que a sua aplicação é um valioso contributo para o planeamento estratégico. Num segundo ponto, a que chamaremos Da Metodologia Multicritério ao Plano Estratégico de Barcelos, apresentam-se os passos que consideramos mais relevantes com vista à elaboração de um Plano Estratégico, nomeadamente a Estruturação do Problema, a construção de um modelo de Avaliação e a Análise dos Resultados. O Plano Estratégico de Barcelos, cuja estratégia de desenvolvimento foi conceptualmente suportada numa metodologia multicritério de apoio à decisão, é o exemplo prático que se apresenta.
Autores principais:Ramos, Isabel Alexandra Joaquina
Assunto:Flexibilidade Incerteza Metodologia Planeamento estratégico Participação Multicriterio Estruturação Avaliação
Ano:1996
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:Na primeira parte desta tese apresenta-se o que tem vindo a ser entendido como Planeamento Estratégico, a que se segue o contexto em que aparece em Portugal a figura de Plano Estratégico. É dada especial referência ao PROSIURB - Programa de Consolidação do Sistema Urbano Nacional e Apoio à Execução dos Planos Directores Municipais, criado em 1994, cujo objectivo principal é o desenvolvimento de centros urbanos com projecção regional fora das áreas metropolitanas, que desempenhem um papel estratégico na organização do território nacional (como é o caso de Barcelos). Equacionam-se de uma forma genérica os principais problemas, oportunidades e actuais Desafios das Cidades de Média Dimensão, para as quais se dirige o subprograma 1 do PROSIURB. Na segunda parte, será dada maior ênfase à Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão, começando por apresentar algumas das razões pelas quais partimos da convicção de que a sua aplicação é um valioso contributo para o planeamento estratégico. Num segundo ponto, a que chamaremos Da Metodologia Multicritério ao Plano Estratégico de Barcelos, apresentam-se os passos que consideramos mais relevantes com vista à elaboração de um Plano Estratégico, nomeadamente a Estruturação do Problema, a construção de um modelo de Avaliação e a Análise dos Resultados. O Plano Estratégico de Barcelos, cuja estratégia de desenvolvimento foi conceptualmente suportada numa metodologia multicritério de apoio à decisão, é o exemplo prático que se apresenta.