Publicação
O alinhamento entre estratégia, políticas e práticas de recursos humanos e as perceções dos militares do exército quanto às práticas de recursos humanos
| Resumo: | O alinhamento de Recursos Humanos proporciona diversas vantagens às organizações, tornando-as mais aptas a enfrentar os desafios da atualidade. O alinhamento de todas as componentes do Sistema de Gestão de Recursos Humanos permite potenciar essas vantagens. Deste modo, fruto de um estudo realizado no Exército Português, o principal objetivo desta investigação foi contribuir para um melhor esclarecimento do conceito de alinhamento de Recursos Humanos, bem como compreender o alinhamento das políticas face à estratégia de Recursos Humanos, das práticas face às políticas implementadas, e a congruência da perceção dos militares em relação às práticas implementadas. Para este propósito, foi adotada uma abordagem abdutiva. A metodologia posiciona-se no pragmatismo, apoiado numa metodologia mista, constituída por 27 entrevistas e 923 inquéritos por questionário. Os resultados desta investigação, para além da contribuição teórica de um conceito de alinhamento, permite aferir a existência de alinhamento entre as políticas e a estratégia de Recursos Humanos, uma vez que maioritariamente ambas as componentes são criadas conjuntamente. Entre as práticas e políticas de Recursos Humanos foi possível aferir um alinhamento moderado em todas as componentes analisadas com exceção da área relativa a sistema de recompensas, equilíbrio vida/trabalho e comunicação. A análise à congruência entre as perceções dos militares e as práticas de Recursos Humanos indiciam um alinhamento mínimo, apesar de ser parcimonioso em todas as áreas excetuando as práticas de Recursos Humanos que se relacionam com legitimidade de autoridade. |
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| Autores principais: | Lopes, Helga Marta Machado Santa Comba |
| Assunto: | Alinhamento Estratégia de RH Políticas de RH Práticas de RH Perceções Alignment HR strategy HR policies HR practices Perceptions |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | tese de doutoramento |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O alinhamento de Recursos Humanos proporciona diversas vantagens às organizações, tornando-as mais aptas a enfrentar os desafios da atualidade. O alinhamento de todas as componentes do Sistema de Gestão de Recursos Humanos permite potenciar essas vantagens. Deste modo, fruto de um estudo realizado no Exército Português, o principal objetivo desta investigação foi contribuir para um melhor esclarecimento do conceito de alinhamento de Recursos Humanos, bem como compreender o alinhamento das políticas face à estratégia de Recursos Humanos, das práticas face às políticas implementadas, e a congruência da perceção dos militares em relação às práticas implementadas. Para este propósito, foi adotada uma abordagem abdutiva. A metodologia posiciona-se no pragmatismo, apoiado numa metodologia mista, constituída por 27 entrevistas e 923 inquéritos por questionário. Os resultados desta investigação, para além da contribuição teórica de um conceito de alinhamento, permite aferir a existência de alinhamento entre as políticas e a estratégia de Recursos Humanos, uma vez que maioritariamente ambas as componentes são criadas conjuntamente. Entre as práticas e políticas de Recursos Humanos foi possível aferir um alinhamento moderado em todas as componentes analisadas com exceção da área relativa a sistema de recompensas, equilíbrio vida/trabalho e comunicação. A análise à congruência entre as perceções dos militares e as práticas de Recursos Humanos indiciam um alinhamento mínimo, apesar de ser parcimonioso em todas as áreas excetuando as práticas de Recursos Humanos que se relacionam com legitimidade de autoridade. |
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