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Levantamento de necessidades de formação : proposta de um procedimento num Instituto da Administração Pública Portuguesa

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A formação profissional (FP) assenta num processo cíclico, constituído por várias fases, iniciado com o levantamento de necessidades de formação (LNF), constituindo-se esta a primeira fase e a mais importante do ciclo de formação (Taylor, O'Driscoll e Binning, 1998). O objectivo desta investigação é propor um procedimento de LNF para um Instituto Publico Português (IPP). Através deste estudo, pretende-se iniciar um procedimento baseado na abordagem teórica de McGehee e Thayer (cit. por Taylor, O'Driscoll e Binning, 1998). Existindo no IPP uma ferramenta de avaliação de desempenho (AD), designada por Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP), opta-se por utilizá-la como parte integrante deste procedimento. O trabalho reflecte um estudo empírico exploratório, em que se procede à seguinte triangulação (Yin, 2003): análise documental; aplicação de um inquérito por questionário e reuniões de hetero-avaliação. Os resultados garantem a validade do procedimento de LNF, facilitando a identificação das lacunas dos colaboradores, ao nível das competências técnicas e comportamentais. Como principal limitação, refere-se o facto de o estudo ser circunscrito a um IPP, não possibilitando a sua generalização para contextos organizacionais externos, estando limitado à realidade desse IPP. No final apresenta pistas para trabalhos futuros.
Autores principais:Baiona, Cláudia Maria Guerreiro
Assunto:Levantamento de Necessidades de Formação Recursos Humanos Formação Administração Pública SIADAP Modelo OPT Survey of Training Needs Human Resources Public Administration Model OPT
Ano:2012
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:A formação profissional (FP) assenta num processo cíclico, constituído por várias fases, iniciado com o levantamento de necessidades de formação (LNF), constituindo-se esta a primeira fase e a mais importante do ciclo de formação (Taylor, O'Driscoll e Binning, 1998). O objectivo desta investigação é propor um procedimento de LNF para um Instituto Publico Português (IPP). Através deste estudo, pretende-se iniciar um procedimento baseado na abordagem teórica de McGehee e Thayer (cit. por Taylor, O'Driscoll e Binning, 1998). Existindo no IPP uma ferramenta de avaliação de desempenho (AD), designada por Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP), opta-se por utilizá-la como parte integrante deste procedimento. O trabalho reflecte um estudo empírico exploratório, em que se procede à seguinte triangulação (Yin, 2003): análise documental; aplicação de um inquérito por questionário e reuniões de hetero-avaliação. Os resultados garantem a validade do procedimento de LNF, facilitando a identificação das lacunas dos colaboradores, ao nível das competências técnicas e comportamentais. Como principal limitação, refere-se o facto de o estudo ser circunscrito a um IPP, não possibilitando a sua generalização para contextos organizacionais externos, estando limitado à realidade desse IPP. No final apresenta pistas para trabalhos futuros.