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O Labinov da polícia judiciária: proposta de plano de ação
| Resumo: | Este Projeto tem como objetivo determinar um conjunto de ferramentas que possam ser implementadas no Labinov da Polícia Judiciária (PJ) para a facilitação de ideias e melhoramento do funcionamento deste laboratório. Este Laboratório de Inovação está integrado na Direção de Serviços de Inovação e Desenvolvimento (DS-ID), uma unidade orgânica da Polícia Judiciária, de apoio à Investigação Criminal (Polícia Judiciária, 2017). Com a utilização da metodologia qualitativa, através da análise documental, juntamente com o recurso a entrevistas etnográficas, procura-se compreender as dinâmicas e estímulos à inovação empregues em diversas instituições do Estado, como a Secretaria-Geral da Presidência do Conselho de Ministros (SGPCM), a Agência para a Modernização Administrativa (AMA) através do LabX, o Instituto Nacional de Administração (INA) a Marinha portuguesa e o Exército português e também na Europol. Após efetuada esta análise, o resultado deste projeto resultou num conjunto de conclusões como a identificação da necessidade de investimento em Recursos Humanos (RH) e a continuidade da aposta em ferramentas tecnológicas. |
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| Autores principais: | Santana, Ricardo Miguel Correia |
| Assunto: | Labinov Polícia Judiciária Inovação Recursos Humanos Labinov Judiciary Police Innovation Human Resources |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Este Projeto tem como objetivo determinar um conjunto de ferramentas que possam ser implementadas no Labinov da Polícia Judiciária (PJ) para a facilitação de ideias e melhoramento do funcionamento deste laboratório. Este Laboratório de Inovação está integrado na Direção de Serviços de Inovação e Desenvolvimento (DS-ID), uma unidade orgânica da Polícia Judiciária, de apoio à Investigação Criminal (Polícia Judiciária, 2017). Com a utilização da metodologia qualitativa, através da análise documental, juntamente com o recurso a entrevistas etnográficas, procura-se compreender as dinâmicas e estímulos à inovação empregues em diversas instituições do Estado, como a Secretaria-Geral da Presidência do Conselho de Ministros (SGPCM), a Agência para a Modernização Administrativa (AMA) através do LabX, o Instituto Nacional de Administração (INA) a Marinha portuguesa e o Exército português e também na Europol. Após efetuada esta análise, o resultado deste projeto resultou num conjunto de conclusões como a identificação da necessidade de investimento em Recursos Humanos (RH) e a continuidade da aposta em ferramentas tecnológicas. |
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