Publicação
Da confiança organizacional ao comprometimento com o supervisor e com a organização:um modelo integrativo para a Administração Pública
| Resumo: | Este estudo pretende avaliar em que medida a relação de influência da confiança organizacional sobre o comprometimento organizacional é mediada pelo comprometimento com o supervisor, verificar as relações entre as componentes dos três constructos e procurar diferenças nos níveis de confiança e de comprometimentos no local de trabalho na Administração Pública Central e Autónoma Local. Foi aplicado um questionário a 904 sujeitos em diversas entidades do Sector Público e com base na investigação quantitativa é proposto um modelo, com recurso a modelagem por equações estruturais. Os resultados obtidos sugerem a possibilidade por um lado de estabelecer relações de influência da confiança organizacional sobre algumas componentes dos comprometimentos investigados, por outro de identificar algumas relações em que o comprometimento com o supervisor é um mediador da confiança organizacional sobre o comprometimento organizacional e por último que existem algumas diferenças estatisticamente significativas nas relações dos constructos entre os dois sectores públicos estudados. Existe a possibilidade de inferir que as recentes alterações gestionárias na Administração Pública portuguesa, na generalidade têm plasmado o Modelo da Nova Gestão Pública, estando ainda num estado embrionário o Modelo da Governança Pública, no que diz respeito a processos colaborativos no seio organizacional. |
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| Autores principais: | Fonseca, João Marcos Rodrigues da |
| Assunto: | Governança pública Confiança organizacional Comprometimento Public Governance Organizational Trust Commitment |
| Ano: | 2017 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Este estudo pretende avaliar em que medida a relação de influência da confiança organizacional sobre o comprometimento organizacional é mediada pelo comprometimento com o supervisor, verificar as relações entre as componentes dos três constructos e procurar diferenças nos níveis de confiança e de comprometimentos no local de trabalho na Administração Pública Central e Autónoma Local. Foi aplicado um questionário a 904 sujeitos em diversas entidades do Sector Público e com base na investigação quantitativa é proposto um modelo, com recurso a modelagem por equações estruturais. Os resultados obtidos sugerem a possibilidade por um lado de estabelecer relações de influência da confiança organizacional sobre algumas componentes dos comprometimentos investigados, por outro de identificar algumas relações em que o comprometimento com o supervisor é um mediador da confiança organizacional sobre o comprometimento organizacional e por último que existem algumas diferenças estatisticamente significativas nas relações dos constructos entre os dois sectores públicos estudados. Existe a possibilidade de inferir que as recentes alterações gestionárias na Administração Pública portuguesa, na generalidade têm plasmado o Modelo da Nova Gestão Pública, estando ainda num estado embrionário o Modelo da Governança Pública, no que diz respeito a processos colaborativos no seio organizacional. |
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